A técnica de valor agregado, conhecida também como EVM (earned value management), é um método cujo principal objetivo é ...

O orçamento deve ser associado e especificado em, no máximo, dois níveis de componentes da estrutura analítica do projeto.

No que diz respeito à gestão contemporânea nas organizações, julgue os itens seguintes.A gestão de projetos que se caracteriza pelo uso de métodos pre...

No processo determinar o orçamento, as técnicas de estimativa análoga e de estimativa paramétrica são utilizadas para se avaliarem os custos de ativid...

A criação da área de conhecimento conhecida como gerenciamento de partes interessadas, que possui quatro processos, é uma das modificações introduzida...

PMO (Project Management Office) é, em uma organização, uma unidade que pode recomendar o cancelamento de projetos, priorizar projetos, ajudar a fornec...

Por meio do processo de gerenciamento dos riscos, é possível identificar, avaliar e determinar respostas aos riscos.

A definição de controle é diferente no COBIT e no PMBOK. No COBIT, os resultados a serem atingidos e implementados são definidos com base nos objetivo...

A estimativa análoga, também denominada estimativa top down, pode ser usada para prever o custo e o tempo de um projeto e leva em consideração informa...

A estrutura analítica do projeto (EAP) subdivide as principais entregas do projeto e do trabalho necessário para desenvolvê-lo em componentes menores ...

O índice de desempenho de custos, utilizado para avaliar a eficiência de custos de um projeto, é determinado a partir da relação entre o valor agregad...