Ênfase em normas e procedimentos, redução da amplitude de controle e centralização da tomada de decisão são característi...

A abordagem de mercado para a valoração de ativos tecnológicos, denominada metodologia de uso de padrões da indústria, é utilizada na definição de tax...

Menos abrangente que a comunicação administrativa, a comunicação interna é voltada aos stakeholders.

Na avaliação de clusters tecnológicos quanto ao potencial de introduzir mudanças disruptivas relevantes para a competitividade de sistemas produtivos,...

Uma cultura organizacional forte resulta em um ambiente de trabalho homogêneo, com todos os funcionários compartilhando os mesmos valores e crenças.

O ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act) pode ser considerado um modelo ou uma ferramenta para a busca da melhoria contínua, sendo de grande valia no proce...

A amplitude administrativa ampla de uma organização é mais vantajosa que a estreita, porque naquela os custos administrativos são menores e é mais fác...

Líderes transformacionais são carismáticos, oferecem estímulo intelectual e atenção individualizada a seus seguidores e os inspiram a transcender seus...

No modelo de gestão baseado na qualidade total, promover a qualidade é responsabilidade exclusiva do departamento de qualidade da organização.

Os ativos intangíveis não constituem indicadores adequados para a compreensão e execução de uma estratégia.

Ao adotar a visão baseada em recursos, parte-se do princípio de que a eficácia organizacional pode ser obtida a partir da boa gestão de recursos valio...