A busca por parcerias, internas e externas, com vistas ao desenvolvimento contínuo das competências dos colaboradores co...

Julgue os itens subsequentes, relativos a gestão de desempenho, desenvolvimento e capacitação de pessoas.Um dos objetivos da gestão do desempenho é fo...

Com relação à administração de salários, à gestão por competências, e às tendências atuais em gestão de pessoas, julgue os itens seguintes.A modalidad...

Em relação à gestão por competências e às tipologias de competências, julgue os itens a seguir.As competências essenciais do servidor público estão ag...

Os conflitos podem ter efeitos negativos e positivos, conforme como se lida com ele, sendo consideradas organizações saudáveis aquelas que explicitam ...

O dimensionamento da força de trabalho estima o número ideal de empregados para que uma unidade organizacional alcance seus resultados, considerando, ...

O objetivo da negociação é a obtenção de vantagens para colocar a organização em posição predominante em relação aos concorrentes.

O método de avaliação por pontos permite a hierarquização dos cargos, avaliando-os de forma abrangente e em função da complexidade das atividades.

Os modelos tradicionais de gestão de pessoas estabelecem que as políticas de recursos humanos devam se ajustar às decisões organizacionais, ao passo q...

Um dos aspectos que deve ser considerado para a efetiva criação de um ambiente de trabalho com qualidade de vida é o fator constitucionalismo, que se ...

As principais mudanças na área de gestão de pessoas ocorreram na década de 70 do século XX, com as transformações tecnológicas que interferiram direta...