O modelo instrumental de gestão de pessoas envolve políticas que se baseiam em decisões verticais e visam à eficiência e...

Para estabelecer o modelo de gestão por competências apropriado, é necessário considerar as particularidades dos negócios organizacionais e o alinhame...

A relação entre o indivíduo e a organização em geral é um processo conflituoso, uma vez que o indivíduo possui interesses específicos que normalmente ...

A definição das estratégias de seleção deve ser feita com base no tipo de vaga a ser provida, sendo seu principal subsídio a descrição do cargo, evide...

O comprometimento do indivíduo que utiliza suas habilidades pessoais para o crescimento organizacional extrapola a mera lealdade à organização.

Julgue os itens a seguir, relativos a gestão de pessoas.Os subprocessos de manter e recompensar pessoas envolvem o acompanhamento de questões como sal...

As competências organizacionais essenciais são atributos da organização passíveis de serem imitados pela concorrência.

a incorporação dos preceitos da gestão de pessoas por competências no subsistema de avaliação de desempenho tenderá a ser bem-sucedida caso os superio...

A área de recursos humanos (RH) deve articular-se com as demais áreas da organização para a elaboração de planos estratégicos.

O modelo integrado de avaliação do impacto do treinamento no trabalho (IMPACT) propõe e apresenta instrumentos para a mensuração da aprendizagem no co...

São ações representativas dos níveis estratégico, tático e operacional, respectivamente