Orientar e gerenciar o trabalho do projeto e gerenciar o conhecimento do projeto são processos de execução pertencentes ...

O PMBOK 7.ª edição mantém a estrutura tradicional baseada em grupos de processos e áreas de conhecimento, garantindo que todas as fases do projeto sej...

A respeito de comportamento organizacional e da gestão de pessoas e de projetos, julgue os itens subsequentes.O PMBOK (7.ª edição) é caracterizado pel...

Uma vantagem da estrutura analítica de projeto é mostrar as interdependências entre as entregas e os pacotes de trabalho.

No processo de planejamento de um projeto, o orçamento e o cronograma devem ser definidos antes da definição do escopo, por serem mais críticos para o...

Julgue os itens a seguir, referentes a gerenciamento do portfólio de TI.I Gerenciamento do portfólio é uma coleção de projetos e ou programas e outros...

Considere que, em um projeto de expansão de um aeroporto, o gerente utilize a técnica de caminho crítico (CPM) para otimizar o cronograma. Nessa situa...

O gerenciamento de projetos eficaz ajuda indivíduos, grupos e organizações públicas e privadas a aumentarem suas chances de sucesso.

A respeito do processo de desenvolvimento de sistemas e das fases dos projetos, julgue os itens a seguir.O gerente funcional e o gerente de projetos t...

O guia PMBOK (project management body of knowledge) estabelece que o escopo do projeto, uma vez aprovado, não deve ser alterado ao longo do ciclo de v...

A medição de desempenho do trabalho feito em um projeto é uma atividade realizada no processo de controle de qualidade, e não no processo de controle ...