Os conhecimentos e as habilidades dos empregados são elementos essenciais para evidenciar competências, ao passo que as ...

O foco da gestão de pessoas, originalmente restrito à gestão de recursos humanos, voltou-se para o apoio ao core business da organização.

A contratação de pessoas sem as devidas qualificações requeridas para o cargo pode aumentar a rotatividade e prejudicar o bem-estar das relações inter...

O profissional de T&D visa à capacitação pontual e específica dos indivíduos nas organizações.

No cenário atual das organizações, as relações interpessoais estão sendo mais valorizadas: o olhar sobre a atuação do indivíduo tornou-se diferenciado...

O QLP da organização é composto somente pelos postos de trabalho ocupados.

Quando a gestão de pessoas apresenta caráter contingencial, as diferentes técnicas de análise do ambiente e as principais decisões relativas às pessoa...

A contratação de pessoas é uma estratégia defensiva básica de RH quando se buscam perfis mais competitivos em relação ao mercado.

Eventuais picos de trabalho ou convocações para o trabalho fora do horário são considerados assédio moral.

As práticas de gestão de pessoas devem gerar e sustentar recursos estratégicos, desenvolver capacidades e competências organizacionais e criar organiz...

A existência das equipes de trabalho reflete a necessidade do homem de somar esforços para alcançar objetivos que, isoladamente, não seriam alcançados...