Início/Questões/Gestão de Projetos/Questão 457941204548733O plano de gerenciamento de escopo e o plano de gerenciamento dos requisitos são saídas do processo planejar o gerenciam...1457941204548733Ano: 2018Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: IPHANDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do EscopoO plano de gerenciamento de escopo e o plano de gerenciamento dos requisitos são saídas do processo planejar o gerenciamento do escopo.ACertoBErradoResponderQuestões relacionadas para praticarQuestão 457941204473996Gestão de ProjetosEm gerenciamento de projetos, método é qualquer modelo, documento, saída ou entrega de projeto.Questão 457941204474003Gestão de ProjetosDomínio de desempenho é um conjunto de atividades críticas e inter-relacionadas voltadas para a entrega eficaz dos produtos de um projeto.Questão 457941204480814Gestão de ProjetosA análise de riscos é um procedimento usado para detectar ameaças à obtenção do resultado esperado de um projeto, as quais podem conduzir os gestores ...Questão 457941204500788Gestão de ProjetosNo PMBOK 7.ª edição, partes interessadas é um dos domínios de desempenho de projetos.Questão 457941204534268Gestão de ProjetosA área de conhecimento Project Scope Management do PMBOK envolve o escopo do projeto, ou seja, o trabalho que está inserido no projeto, sendo as mudan...Questão 457941204546779Gestão de ProjetosJulgue os itens que se seguem, relativos a gestão de projetos.Implementar melhorias na sistemática de utilização de prédios históricos, elaborar polít...Questão 457941204578276Gestão de ProjetosProjetos não diretamente relacionados podem ser incluídos em um mesmo portfólio.Questão 457941204596662Gestão de ProjetosAssinale a opção em que é apresentado o modelo de gerenciamento de projeto que deve ser adotado por uma organização em que se pretenda desenvolver pro...Questão 457941204622164Gestão de ProjetosO gerenciamento de projetos tem por objetivo primordial a satisfação de requisitos de software demandados pelos clientes da área de TI.Questão 457941204671661Gestão de ProjetosIndependentemente das habilidades das partes interessadas, o gerente de projetos deve promover um gerenciamento homogêneo das partes no projeto.