Os critérios e as diretrizes de controle dos custos de um projeto estão definidos no plano de gerenciamento de custos.

A equipe de gerenciamento de projetos é aquela formada por um grupo de indivíduos que executa o trabalho do projeto para alcançar os seus objetivos.

A elaboração do plano de gerenciamento de escopo de um projeto deve definir como os requisitos serão documentados.

Uma das formas de medir o grau de eficiência com que a equipe do projeto está realizando o trabalho é avaliar o índice de desempenho de prazos, que co...

Um projeto será caracterizado como altamente complexo quando o ambiente de negócios e o ambiente técnico, além de serem desafiadores, demandarem tecno...

O projeto caracteriza-se por não ser repetitivo e por produzir um resultado, um produto ou um serviço exclusivo, enquanto o processo (operação) é repe...

O cronograma do projeto está progredindo a 80% da taxa originalmente projetada.

Considerando-se que, na fabricação de um produto, a equipe de projeto tenha encontrado dificuldades para elaborar o termo de abertura do projeto, é co...

Os projetos diferenciam-se das demais atividades de uma organização, pois devem sempre entregar algo novo que represente a solução de problemas para o...

O denominado triângulo de restrições indica as três variáveis que devem ser controladas em um projeto: tempo, custo e recursos humanos.

Um dos objetivos do processo Criar EAP (Estrutura Analítica de Projeto) do PMBOK é subdividir as principais entregas do projeto em parte menores para ...