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De acordo com Grunig (2009), as discussões sobre relações públicas estratégicas [...] “se referem à ideia de que a atividade deveria ser planejada, gerenciada, avaliada e vinculada de algum modo aos objetivos organizacionais”. Para o autor, essas discussões não refletem uma compreensão total de como a profissão pode contribuir para a estratégia organizacional e o processo decisório.
De acordo com o texto, a vinculação da atividade de relações públicas aos objetivos organizacionais já é suficiente para extrair todo o potencial estratégico que a área tem a oferecer a uma organização.