No acompanhamento de um projeto, cabe: ao gerente de projetos limitar-se a avaliar as variáveis tempo e custo; ao patroc...

Evitar o risco é uma das opções de tratamento de riscos, que consiste em transferir ou compartilhar uma parte do risco, mediante contratação de seguro...

A elaboração da estrutura analítica de projetos (EAP) consiste na segmentação do escopo total do projeto em pacotes menores de trabalho, para que as e...

O valor é o indicador final do sucesso do projeto e, portanto, só pode ser percebido após a conclusão do projeto.

Projeto é um conjunto de atividades sequenciais que fazem parte do portfólio de ações permanentes de uma empresa.

A composição e a estrutura da equipe do projeto fazem parte do domínio de desempenho das partes interessadas.

Segundo o PMBOK6, a estimativa de recursos e de duração das atividades do projeto ocorre em processos de gerenciamento de projetos pertencentes à área...

No que diz respeito à análise de negócios, assinale a opção correta.

Considere que, para atingir os objetivos estratégicos, uma organização desenvolva os seus projetos com base no guia PMBOK. Nesse caso, se o gestor pre...

Competições como os Jogos Olímpicos e a Copa do Mundo de Futebol são exemplos de projetos que geram produtos físicos, conceitos e eventos.

A definição dos membros de uma equipe técnica e do tempo necessário de contratação dos profissionais que irão atuar em cada etapa é realizada com base...