No gerenciamento de custos, a informação especializada como ferramenta em seus processos é um dado descartado, por trata...

O êxito de um projeto está vinculado à qualidade da entrega, independentemente de fatores relacionados ao prazo de execução e aos recursos utilizados.

A gestão de projetos cria instabilidade organizacional e aumenta os conflitos entre setores internos.

É desnecessário estimar o tempo de execução de cada atividade de um projeto, uma vez que a duração total do projeto é o fator determinante para o cump...

No MS Project, um projeto se inicia com a inserção do calendário de trabalho, no qual são definidos os dias úteis, dias de trabalho e descanso, recess...

Ao analisar a viabilidade de um projeto, o administrador deve considerá-lo como atividade funcional da organização, realizada por encomenda, de caráte...

Influenciar os fatores que poderiam impedir o controle integrado de mudanças ou de gerenciamento de configurações para que somente as mudanças aprovad...

Para uma instituição pública, é válida a premissa de que o cliente, interno ou externo à instituição, é o destinatário do produto ou serviço de um pro...

A taxa de atratividade, que deve ser igual ao custo do capital próprio da empresa, equivale à remuneração mínima que deve ser exigida por ocasião da a...

Ao se detectar uma ação que ponha em risco o projeto, as mudanças necessárias devem ser feitas de maneira pontual e imediata, sendo inviável a realiza...

A gerência de projetos leva em consideração apenas os fatores ambientais da empresa que restringem as opções de gerenciamento e têm influência negativ...