Planejar é uma tarefa importante nas organizações. Ela envolve fazer planos, traçar metas e

Existem várias maneiras de influenciar o comportamento das pessoas. O poder é uma delas. Neste sentido, a fonte de poder mais provável para “vender” u...

As mudanças estruturais ocorridas na gestão de pessoas, a partir dos anos 90, acarretaram mudanças profundas na característica das estruturas organiza...

Atualmente, e cada dia mais, as empresas vêm exigindo além das competências técnicas, competências emocionais dos seus colaboradores. Qual das competê...

A liderança é o processo de influenciar os funcionários a trabalhar para atingir os objetivos organizacionais. Segundo Hogan e Warrenfeltz (2003), a l...

Entre as teorias de motivação, a de McClelland categoriza as necessidades dos indivíduos em

A gerência de recursos informacionais enfatiza a análise dos conteúdos das informações ambientais internas e externas, gerando

A estrutura organizacional reflete

Os frameworks de processos de negócio são um dos avanços mais notáveis no trabalho de processo na última década. Eles oferecem um método rápido que pe...

No contexto organizacional, a afirmação “é a atribuição concedida a subordinados para realizarem uma função pela qual o concedente se responsabilizou”...

Nas organizações, podem-se distinguir três tipos básicos de planejamento: o estratégico, o tático e o operacional. É específico de um planejamento ope...