Atualmente muitas organizações, tanto no setor privado quanto no setor público, trabalham com a abordagem de projetos. O...

O planejamento e uso dos recursos humanos e materiais para minimizar os riscos em uma organização visa desenvolver um conjunto de atividades coordenad...

No contexto da coordenação e gestão de projetos de arquitetura, o processo de documentação das lições aprendidas é fundamental para o aprimoramento co...

No que diz respeito aos oito domínios de desempenho de projetos, de acordo com o Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos, PMBOK®, assinale a...

A gestão por projetos caracteriza-se pelo(a):

Sobre as fases do ciclo de um projeto, numere a coluna da direita de acordo com sua correspondente na coluna da esquerda.1. Fase de identificação.2. F...

A respeito do processo “Realizar o Controle Integrado de Mudanças” do PMBOK 6ª edição, considere as seguintes afirmativas:1. Os projetos devem institu...

O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, com o propósito de atender a...

Segundo Kerzner (2002), a gestão de projetos passou por evoluções, partindo de um modelo tradicional, avançando para um período de renascimento e fina...

Projetos geram custos e consomem tempo durante sua execução. Reduzir custos e tempo influencia a viabilidade de um projeto, motivo pelo qual existem e...

Segundo Martins (2007), um projeto visa a “criação de um produto ou execução de um serviço específico, temporário, não repetitivo e que envolve um cer...