O estilo Laissez-faire é o mais focado em autoridade e controle das decisões pelo líder, sem dar autonomia ao grupo.

Além de possibilitar feedback aos servidores, a avaliação de desempenho também é utilizada como base na distribuição e alocação de recompensas, dado q...

Competência interpessoal é a habilidade de lidar de forma eficaz com relações interpessoais, e de lidar com outras pessoas de forma adequada às necess...

A gestão de pessoas atua em três níveis: operacional, com o foco em práticas burocráticas e especializadas; tático, com o apoio aos negócios da organi...

Entrevista diretiva é aquela que determina o tipo de resposta desejada, mas que deixa as perguntas a critério do entrevistador.

A rotação horizontal de cargos acontece quando se transfere um empregado para outro setor, em curto prazo, para a absorção de conhecimentos e experiên...

O número ideal de pessoas para a composição de uma equipe de sucesso, segundo psicólogos, está entre dez e quinze.

O recrutamento é uma das primeiras fases de um processo seletivo. Essa fase pode ser interna, com a divulgação da vaga para colaboradores atuais, ou e...

Em algumas organizações, a avaliação de desempenho pode ser atribuída a uma comissão específica. Essa comissão, para assegurar julgamentos isentos e i...

A correta coordenação de subunidades dentro da organização garante que profissionais com perfil adequado possam atuar no atendimento ao público com do...

O ponto de partida para o processamento da seleção de pessoal é a obtenção de informações significativas sobre o cargo a ser preenchido ou a definição...