O valor planejado (PV) é o custo estimado do trabalho já realizado em determinado ponto do projeto, e permite que se men...

O projeto caracteriza-se por ser empreendimento temporário, com objetivo de criar produto, serviço ou resultado único.

Projetos são tarefas especiais que fogem da rotina das atividades funcionais. São também empreendimentos que se repetem, mas que, a cada vez, resultam...

Um projeto é um esforço temporário, que tem como finalidade um resultado único e que possui recursos delimitados.

Segundo o PMBOK, 6.ª edição, o gerenciamento dos riscos de um projeto pode ser realizado com base em uma análise qualitativa e quantitativa.

Esclarecemos que deverão ser descritas detalhadamente, a maneira como cada uma das atividades do projeto será realizada, informando como será organiza...

Aprender com a experiência é um dos princípios do PRINCE2.

Assinale a alternativa correta a respeito de gerência de projetos.

No escopo são definidos alguns riscos aos quais estará sujeito o projeto. Nesse sentido, o gerenciamento de risco trata de avaliar e identificar os po...

O gerente do projeto deve ter conhecimento gerencial e organizacional. Desse modo, o gerente tem que ter a capacidade de mediar conflitos, estabelecer...

Um dos componentes que podem ser produzidos durante o ciclo de vida de um projeto (utilizando PMBoK) é o mostrado a seguir.Nível 1Nível 21 Levantament...