A reengenharia é responsável pela automatização dos processos organizacionais já em andamento na empresa, de modo a torn...

Na estrutura funcional, os servidores são agrupados de acordo com a similaridade das atividades que executam, favorecendo a especialização e o aprofun...

A departamentalização em que a diferenciação e o agrupamento se fazem por meio de sequência do processo produtivo ou operacional ou, ainda, por meio d...

Para melhorar a supervisão, a divisão do trabalho deve ser horizontal, com mais níveis hierárquicos.

O planejamento operacional é a metodologia administrativa que tem por finalidade otimizar determinada área de resultado, e não a organização como um t...

O conselheiro regional efetivo, mesmo em caso de impedimento ou suspeição, não poderá se abster de votar.

Fundamentada na autoridade linear, cuja base é o princípio da unidade de comando, as organizações do tipo linear são indicadas para ambientes estáveis...

Segundo Chiavenato, as principais variáveis estruturais de um grupo são: liderança formal; papéis; desempenho de papel; normas; hierarquia do grupo; t...

A gestão das organizações formais modernas tem sido caracterizada pela departamentalização funcional e pelo estabelecimento de critérios rígidos de co...

A estrutura organizacional resume as decisões sobre divisão do trabalho, responsabilidades e autoridade.

O elemento U (urgência), em uma matriz GUT, trata do potencial de crescimento do problema, ou seja, da probabilidade de o problema se tornar maior com...