A metodologia PDCA é utilizada para gestão de pessoas.

A direção é responsável pela designação de atividades às específicas posições e às pessoas, assim como pela determinação das atividades necessárias pa...

Uma vantagem da departamentalização por clientes é a facilidade de coordenação com os objetivos globais da organização.

O controle pode estar voltado para a estabilidade, no sentido de assegurar a continuidade do comportamento atual em um ambiente previsível e estável.

A estrutura linear, também chamada de militar, pois ressalta bem a questão da autoridade, possui um controle inflexível e totalmente limitado, o que d...

Segundo os mandamentos da qualidade total de Deming, a empresa não deve aceitar os erros, de modo a buscar a perfeição em suas ações produtivas.

Os objetivos dos processos de negócio devem ser diferentes dos objetivos dos colaboradores da organização.

Há estruturas organizacionais formais e informais. Nas estruturas informais, as relações de hierarquia apresentam-se por meio de organograma e as estr...

As organizações atuais têm buscado a modernização de suas estruturas organizacionais em virtude da mudança na relação de trabalho entre gestores e col...

Entender o ambiente em que a empresa atua é essencial à operacionalização de processos de trabalho de forma alinhada aos objetivos da organização. Uma...

Julgue os itens a seguir, no que diz respeito às noções de administração.Ao avaliar o desempenho profissional, considera-se que a capacidade e o talen...