Início/Questões/Administração/Questão 457941205043294A direção consiste em interpretar os planos para os outros e dar as instruções sobre como executá-los, em direção aos ob...1457941205043294Ano: 2022Banca: QuadrixOrganização: CRECI - 11ª Região (SC)Disciplina: AdministraçãoTemas: Direção AdministrativaA direção consiste em interpretar os planos para os outros e dar as instruções sobre como executá-los, em direção aos objetivos a atingir.ACertoBErradoResponderQuestões relacionadas para praticarQuestão 457941204994608AdministraçãoNa elaboração de um manual de procedimentos, a descrição das rotinas deve focar nas tarefas técnicas, sendo ineficaz a inclusão de fluxogramas ou diag...Questão 457941204999576AdministraçãoUma das formas de se definir um cargo em uma organização é permitir aos supervisores que realizem anotações a respeito dos fatos e dos comportamentos ...Questão 457941205004669AdministraçãoUma estrutura matricial combina departamentos funcionais com equipes de projetos ou produtos.Questão 457941205019649AdministraçãoA gestão de processos permite o balanceamento entre as funções e torna mais complexas as mudanças organizacionais.Questão 457941205020304AdministraçãoNo que se refere à motivação, julgue os itens de 86 a 90.Ativação é o estado inicial do indivíduo em que está a estimulação que pode ser intrínseca ou...Questão 457941205022917AdministraçãoOrganograma é o gráfico que representa a estrutura organizacional.Questão 457941205037999AdministraçãoNa análise SWOT, as forças e as fraquezas referem-se ao ambiente externo da organização, sob o qual elas não possuem pleno controle.Questão 457941205046978AdministraçãoAssinale a alternativa que apresenta a finalidade do diagrama de Ishikawa.Questão 457941205059902AdministraçãoOs modelos estáticos são utilizados para demonstrar a interação entre os atores do processo e mostram seu desenvolvimento ao longo do tempo.Questão 457941205071888AdministraçãoA estrutura organizacional do tipo territorial consiste em atribuir a cada uma das unidades de trabalho a responsabilidade por uma função organizacion...