Quando tanto o mercado de trabalho quanto o mercado de recursos humanos estão em procura, há uma situação de muita ofert...

A importância do desenvolvimento das equipes de trabalho está condensada no aumento de produtividade e no engajamento e na retenção de talentos.

Em um contexto de mercado de trabalho em oferta, há uma tendência de os funcionários se tornarem mais indisciplinados e de haver um aumento do absente...

Ao se participar de uma equipe, busca-se agregar um resultado positivo a um interesse maior, um interesse coletivo.

A fase da interrupção existe apenas para os grupos temporários.

Ao gestor compete a remoção contínua das restrições ambientais que possam afetar negativamente o desempenho humano.

Nas organizações modernas, a gestão de pessoas está voltada à busca da eficiência interna, com ênfase nos meios e nos procedimentos.

A interação humana não possui influência nos resultados finais de uma empresa.

Os benefícios espontâneos ou voluntários são concedidos somente na forma de serviços.

O planejamento da gestão de pessoas deve abranger uma análise qualitativa e quantitativa de todas as atividades operacionais da gestão de pessoas para...

O modelo humanístico de gestão de pessoas surgiu como um reforço dos conceitos existentes no modelo clássico, pregando a ênfase colocada nas tarefas e...