O conjunto formado pelas características pessoais e pelas atitudes tomadas no ambiente de trabalho determina qual é a po...

Quando os membros de uma equipe de tarefa conhecem seus objetivos, eles contribuem de forma responsável para a realização de uma tarefa e apoiam-se mu...

Os trabalhos flexíveis surgem como perspectivas de novas modalidades de vínculos empregatícios em decorrência do desenvolvimento de novas competências...

A eficácia refere-se à contribuição da equipe para os resultados da organização.

Os grupos formais consistem em formações naturais dentro do ambiente de trabalho, que surgem em resposta à necessidade social.

Após o ciclo avaliativo, a maioria das organizações desenvolve um plano de desenvolvimento individual (PDI) para cada colaborador. Esse plano é focado...

Na gestão por competências, os três aspectos que deverão ser continuamente desenvolvidos nos indivíduos são:

A avaliação do desempenho é um processo dinâmico que envolve o avaliado e a liderança e representa uma técnica de direção imprescindível na atividade ...

Uma equipe multifuncional é constituída de profissionais de mesmo nível hierárquico, mas de diferentes áreas de trabalho na organização, reunidos para...

Uma das competências gerenciais mais apreciadas é a de saber construir conhecimento, habilidades e competências. Sobre isso, o que é correto afirmar?

Uma das funções na rotina de pessoal é o treinamento, entretanto existem vários tipos de treinamentos com distintos objetivos. Assinale a alternativa ...