Questões

O Poder Executivo deve publicar, até trinta dias após o encerramento de cada semestre, relatório resumido da execução orçamentária.

Os projetos de lei relativos ao Plano Plurianual, às diretrizes orçamentárias, ao orçamento anual e aos créditos adicionais devem ser apreciados pela Câmara dos Deputados, que, após aprovação, deve remetê-los ao presidente da República.

A LOA compreende, entre outros, o orçamento de investimento de todas as empresas de que a União participe.

A abertura de crédito extraordinário somente deve ser admitida para atender a despesas decorrentes de inícios de programas ou projetos não incluídos na LOA.

A Lei Orçamentária Anual (LOA) não deve conter dispositivo estranho à previsão de receita e à fixação de despesa, não se incluindo, nessa proibição, a autorização para abertura de créditos suplementares e a contratação de operações de crédito, ainda que por antecipação de receita, nos termos da lei.

gerenciar mudanças.

gerenciar problemas.

fornecer governança para a TI.

garantir a continuidade dos serviços.

avaliar e gerenciar riscos de TI.

Uma aplicação do PMBOK no alcance da governança de TI aderente ao COBIT fornece suporte aos processos do domínio plan and organize, prioritariamente aos de gerenciamento de investimentos de TI, avaliação e gerenciamento de riscos de TI, gestão da qualidade e gestão de recursos humanos.

Tanto na abordagem de gerenciamento de projetos do CMMI quanto na do PMBOK, há áreas exclusivamente dedicadas ao gerenciamento de aquisições e(ou) acordos com fornecedores de insumos para projetos.

Ao contrário da abordagem de gerenciamento de projetos PMBOK, a abordagem do CMMI não conta com uma área exclusivamente dedicada ao gerenciamento de riscos de projeto.

De forma similar ao COBIT 4.1 e ao CMMI, o PMBOK incorpora o conceito de acordos de níveis de serviço durante a execução de seus processos junto a clientes.

A abordagem de gerenciamento de projetos do CMMI distingue-se da abordagem do PMBOK em vários aspectos, entre os quais, está a agregação de elementos de planejamento, monitoramento e controle do projeto em uma única área de processo, separada da área de gerenciamento quantitativo do projeto.

desempregados treinados e reinseridos no mercado de trabalho

quilômetros de estradas construídas

percentagem da população alfabetizada

número de alunos formados nas instituições de ensino superior

quantidade de pacientes atendidos em instituição pública de saúde

desempenho do processo organizacional.

definição do processo organizacional.

treinamento organizacional.

foco no processo organizacional.

inovação e disseminação organizacional.

Um plano de teste de software é um registro da execução de um caso de teste de software.

A automação de um teste de integração é mais facilmente empreendida que a de um teste de módulo.

A produção de scripts de teste deve preceder a eventual construção de casos de teste.

Ao se inspecionar o conteúdo de um plano de testes, devem-se encontrar, entre outras, as seguintes descrições: escopo de testes, abordagens de teste, recursos para realização dos testes e cronograma das atividades de teste a serem realizadas.

O processo de planejamento de testes é usualmente descrito em um plano de testes.

O jovem andava aos bandos, o adulto aos pares, e o velho simplesmente andava sozinho.

O jovem andará aos bandos, o adulto aos pares, e o velho simplesmente andará sozinho.

O jovem andou aos bandos, o adulto ao par, e o velho simplesmente andou sozinho.

O jovem andara aos bandos, o adulto aos pares, e o velho simplesmente andara sozinho.

O jovem anda aos bandos, o adulto aos pares, e o velho simplesmente anda sozinho.

publicar, o controle interno do Estado, na Imprensa Oficial do Estado, os contratos de gestão e os termos de parceria, em razão de sua função de órgão principal do controle desenvolvido pela Agência Reguladora de Pernambuco (ARPE) e órgãos parceiros.

considerar como aplicadas em manutenção e desenvolvimento do ensino as despesas inscritas ao final do exercício em restos a pagar não processados.

observar a classificação das despesas em subelementos, em particular no que diz respeito às campanhas educativas.

centralizar os recursos destinados às escolas, gerências regionais e unidades executivas a fim de melhorar as condições de operacionalização das prestações de contas dentro das exigências legais.

considerar como aplicadas em ações universais de saúde as despesas inscritas desde o exercício anterior em restos a pagar não processados e não liquidados no exercício em questão.

Os usuários das informações têm a expectativa de que o auditor formará uma opinião sobre as demonstrações contábeis dentro do período de tempo e ao custo que forem necessários.

Cada assunto deve ser tratado exaustivamente com base na premissa de que as informações são erradas ou fraudulentas até prova em contrário.

O planejamento adequado pode tornar suficiente o tempo mas não os recursos disponíveis para a condução da auditoria.

A relevância e, por meio dessa, o valor da informação tendem a aumentar ao longo do tempo.

Há um equilíbrio a ser atingido entre a confiabilidade das informações e o seu custo.

modelo de referência, modelo de desenvolvimento e modelo de manutenção.

modelo de referência, método de avaliação e modelo de negócio.

modelo de aquisição, modelo de desenvolvimento e modelo de manutenção.

modelo de referência, método de avaliação e modelo de desenvolvimento.

modelo de aquisição, método de avaliação e modelo de desenvolvimento.