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457941200820148
Ano: 2022Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: DPE-RODisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Fundamentos de BPM
No que tange à gestão de processos, julgue os itens seguintes.

I Atividade é a menor divisão do trabalho, exclusivamente operacional, que corresponde ao fazer.

II Tarefa é um conjunto de ações com procedimentos definidos que descrevem o passo a passo para a sua execução, de acordo com um método definido.

III Processo é o conjunto de operações que recebe um insumo, agrega-lhe valor e o transforma em produto.

IV Macroprocesso corresponde à visão mais geral do processo, que, em regra, abrange vários processos principais ou secundários, compreendendo mais de uma função organizacional.

Estão certos apenas os itens
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2

457941201534755
Ano: 2010Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TRE-BADisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Fundamentos de BPM
Texto associado
Acerca de gerenciamento de processos, julgue os itens seguintes.

Um processo pode ser conceituado corretamente como a organização de pessoas, instalações de apoio, procedimentos, informações e bens facilitadores em atividades de trabalho logicamente inter-relacionadas para atingir os objetivos do negócio.
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3

457941200123024
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MPE-CEDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Fundamentos de BPM

A respeito de BPM (business process management), julgue o item que se segue. 


A simulação de processos de negócio utilizada no BPM é baseada em uma representação estática dos processos, o que impede a análise dinâmica e em tempo real das atividades. 

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4

457941200868908
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MCDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Fundamentos de BPM
No ciclo de vida BPM, as atividades de execução são realizadas a partir de uma interpretação direta e automatizada das definições feitas em atividades anteriores a esse ciclo de vida.
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5

457941200964754
Ano: 2013Banca: QuadrixOrganização: DATAPREVDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Fundamentos de BPM
Segundo o BPM CBOK v3, uma função de negócio é algo que se refere a:




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6

457941200945363
Ano: 2024Banca: FGVOrganização: EPEDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Fundamentos de BPM
Considerando as estruturas de mercado e os padrões de competição, analise as afirmativas a seguir.


I. São estruturas de mercado: a concorrência perfeita, o monopólio e o oligopólio.


II. O monopólio tem como característica principal o domínio do mercado por um único vendedor e outras: não haver substitutos próximos para o produto e barreiras altas à entrada.


III. Um padrão conhecido como competição tática tem como principal característica a concorrência pela introdução de novas tecnologias, sendo muito comum nas indústrias farmacêutica e de tecnologia.


Está correto o que se afirma em
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7

457941201108283
Ano: 2010Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TRE-BADisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Fundamentos de BPM
Texto associado
Acerca de gerenciamento de processos, julgue os itens seguintes.

Tarefa é caracterizada como uma atividade contínua, executada por uma mesma equipe, com início e fim definidos no tempo. Na vinculação início-início entre duas tarefas, uma tarefa somente se pode iniciar quando a outra, a ela vinculada, também se inicia.
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8

457941200508857
Ano: 2024Banca: FUNDATECOrganização: SAAE - Viçosa - MGDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Fundamentos de BPM | BPMN (Business Process Model and Notation)
Conforme ABPMP, em seu Guia para o Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM CBOK V3.0), analise a sentença abaixo:


No contexto de gerenciamento de processos de negócios, um processo de negócio é um trabalho que entrega valor para os clientes ou apoia/gerencia outros processos (1ª parte), podendo ser classificado em três tipos: primário, de suporte ou de gerenciamento (2ª parte). Uma instância de processo é definida como um conjunto de execuções de um grupo de processos (3ª parte).


Quais partes estão corretas?
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9

457941201034131
Ano: 2024Banca: FUNDATECOrganização: Prefeitura de Ibirapuitã - RSDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Fases | Fundamentos de BPM
Para Cruz (2018), processo é o conjunto de atividades que tem por objetivo transformar entradas em saídas, que serão entregues aos clientes. Segundo o autor, qualquer que seja a metodologia para trabalhar processos, em geral, deve ter os seguintes grandes blocos: 


1. Análise inicial do problema ou da definição do escopo.
2. Documentação e análise.
3. Criação.
4. Implantação.
5. Observação.


O resultado da somatória dos números correspondentes aos blocos corretos é:

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10

457941200357958
Ano: 2018Banca: FCCOrganização: SEGEP-MADisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Fundamentos de BPM
Na maioria dos casos, os processos diferem entre si no que tange às características técnicas, pois diferentes produtos e serviços exigem diferentes habilidades e tecnologias para produzi-los. Por outro lado, os processos também diferem em termos da natureza da demanda de seus produtos e serviços. NÃO é dimensão preconizada por esta última:
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