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Ano: 2015Banca: CLICKOrganização: CORE-SCDisciplina: Contabilidade: Teoria e PráticaTemas: Planejamento Orçamentário
E uma manipulação da realidade
patrimonial da entidade, onde os gestores
utilizando-se das flexibilidades e omissões
existentes nas normas contábeis alteram propositalmente o processo de elaboração das
demonstrações contábeis, alterando
significativamente a verdadeira situação
patrimonial da entidade. Estamos falando de:
Ano: 2015Banca: IESESOrganização: MSGásDisciplina: Contabilidade: Teoria e PráticaTemas: Planejamento Orçamentário
Orçamento nada mais é do que colocar na frente aquilo que está acontecendo hoje. O orçamento pode e deve reunir diversos objetivos empresariais, na busca da expressão do plano e controle de resultados. Considere as afirmativas, a seguir, acerca do Orçamento:
I. O plano orçamentário não serve apenas para prever o que vai acontecer e seu posterior controle. O ponto fundamental é o processo de estabelecer e coordenar objetivos para todas as áreas da empresa, de forma tal que todos trabalhem sinergicamente em busca dos planos de lucros.
II. Exemplos de propósitos gerais que devem estar contidos no plano orçamentário podem ser: um sistema de autorização, um meio para projeções e planejamento, um canal de comunicação e coordenação, um instrumento de motivação um instrumento de avaliação e controle e uma fonte de informação para tomada de decisão.
III. Pelos objetivos, princípios e propósitos do orçamento, verifica-se que ele é um instrumento que se presta a múltiplas funções, passando pela simples mensuração de planos operacionais até um instrumento de premiação ou não pelo desempenho dos gestores responsáveis pelas diversas áreas e divisões da corporação.
IV. O sistema orçamentário compreende o conjunto de pessoas, tecnologia administrativa, sistemas de informação, recursos materiais disponibilizados e a administração do sistema para execução dos planos orçamentários. Cabe ao controller a administração do sistema orçamentário.
Assinale a alternativa correta:
Ano: 2012Banca: MakiyamaOrganização: CPTMDisciplina: Contabilidade: Teoria e PráticaTemas: Planejamento Orçamentário
Em relação ao orçamento empresarial, o esquema de planejamento de curto prazo pode ser dividido em três fluxos que compõem o fluxo (orçamento) de caixa:
Ano: 2019Banca: FCCOrganização: SANASA CampinasDisciplina: Contabilidade: Teoria e PráticaTemas: Demonstração do Balanço Patrimonial | Fundamentos do Balanço Patrimonial | Planejamento Orçamentário
Partindo-se de um balanço patrimonial inicial conhecido e do orçamento de um período, para a apuração do saldo final de caixa
projetado para cada mês do período orçamentado, pode ser utilizada uma metodologia de apuração por diferença, que segue
alguns passos. NÃO faz parte dessa metodologia:
Ano: 2017Banca: UERROrganização: CODESAIMADisciplina: Contabilidade: Teoria e PráticaTemas: Planejamento Orçamentário
Analise as afirmativas quanto às etapas do
orçamento operacional.
I. A etapa operacional consiste nos planos
que proporciona condições de estruturação
das atividades de organização, de maneira a
integrar as operações.
II. A etapa operacional é dívida em planos
organizacionais, de suprimentos, produção e
estocagem, de comunicação, de recursos
holísticos e plano governamental.
III. A etapa financeira é a existência dos
demonstrativos contábeis.
Assinale a alternativa correta:
Ano: 2011Banca: FUMARCOrganização: PRODEMGEDisciplina: Contabilidade: Teoria e PráticaTemas: Planejamento Orçamentário
Observe a tabela a seguir que representa o resumo do orçamento anual da Empresa Modelo.
Produto Unidades Preço Unitário Total
X 10.000 R$ 8,50 R$ 85.000,00
Y 12.000 R$ 10,00 R$ 120.000,00
TOTAL R$ 205.000,00
A tabela se refere ao tipo de orçamento de
Produto Unidades Preço Unitário Total
X 10.000 R$ 8,50 R$ 85.000,00
Y 12.000 R$ 10,00 R$ 120.000,00
TOTAL R$ 205.000,00
A tabela se refere ao tipo de orçamento de
Ano: 2019Banca: QuadrixOrganização: CRO-ACDisciplina: Contabilidade: Teoria e PráticaTemas: Planejamento Orçamentário
Texto associado
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A principal vantagem do orçamento nas empresas é que ele pode ser realizado sem aumento dos custos.
Ano: 2013Banca: CESGRANRIOOrganização: LIQUIGÁSDisciplina: Contabilidade: Teoria e PráticaTemas: Planejamento Orçamentário
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Ano: 2017Banca: FADESPOrganização: COSANPADisciplina: Contabilidade: Teoria e PráticaTemas: Planejamento Orçamentário
Um exemplo de relatório de orçamento operacional é o orçamento de
Ano: 2025Banca: IBAMOrganização: Câmara de Bebedouro - SPDisciplina: Contabilidade: Teoria e PráticaTemas: Fundamentos de Contabilidade | Planejamento Orçamentário | Conceitos e Finalidades da Contabilidade
Orçamento de Base Zero é um importante conceito
da contabilidade, que também pode ser trazido para
a esfera pública. Com base no seu conceito e em sua
metodologia, assinale a alternativa correta.
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