Questões CFFA para Concursos

Uma das vantagens da descentralização do poder decisório é a maior convergência das decisões com os objetivos empresariais globais.

As decisões nem sempre nascem de problemas: elas também podem surgir de oportunidades, objetivos e interesses.

A análise por multicritério é a técnica de previsão qualitativa na qual um júri de experts avalia várias alternativas, atribuindo valores numéricos e critérios escolhidos pelo consenso.

As decisões não estruturadas caracterizam os problemas que são bem compreendidos, rotineiros e repetitivos e que se prestam aos procedimentos, às regras e aos hábitos sistemáticos.

A centralização baseia-se na premissa de que o indivíduo que está no topo possui a mais alta autoridade e deve tomar as decisões.

No nível superior de uma organização, são definidas as estratégias que resultam na elaboração do planejamento estratégico.

O planejamento estratégico é global, considerando a organização como um todo.

O planejamento é um processo ocasional e contínuo, pois é realizado dentro da empresa e não se limita à simples montagem de um plano de ação.

No nível intermediário, são estudadas as restrições, as necessidades e as conveniências associadas a funções de gerência média.

De acordo com Peter Drucker, o planejamento não diz respeito às decisões futuras, mas às implicações futuras das decisões presentes.