Questões de Logística Global

distancie-se da operação internacional, mantendo uma comunicação mínima com os responsáveis no país, a fim de diminuir os custos de transação.

priorize a venda de produtos que possam gerar passivo jurídico por regulações específicas desvantajosas à comercialização e à lucratividade.

registre a marca e a patente do produto, proporcionando também ao parceiro internacional maior nível de segurança para operar no mercado.

estimule e viabilize a naturalização de todos os colaboradores envolvidos, direta ou indiretamente, na operação no novo mercado.

o desvio dos produtos para outros mercados internacionais, mesmo sem o conhecimento prévio de potenciais compradores.

o acúmulo de estoques e a redução do saldo em tesouraria, por conta da postergação do recebimento das vendas planejadas.

o direcionamento das vendas para o mercado nacional, que tende a absorver rapidamente o volume que não foi exportado.

uma oportunidade para que ela repense seu projeto de expansão para o mercado internacional.