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As autoridades do topo da hierarquia são investidas com mais autoridade formal que as posições abaixo delas.
Na função de controle, são realizadas as comunicações para assegurar a coordenação eficaz entre os órgãos.
A autoridade deve ser aceita pelos subordinados, na medida em que estes acreditam que os administradores têm o direito legítimo de dar ordens.
A cadeia de comando é associada a dois princípios enunciados pela teoria clássica da administração, o princípio da unicidade de comando e o princípio escalar.
A autoridade não desaparece se os subordinados recusarem-se a obedecer porque a ordem está fora de sua competência.
A função de direção é o conjunto de tarefas formais atribuídas às unidades organizacionais.
Os cargos tendem a ser estreitos para serem executados eficientemente.
A estrutura organizacional refere-se à configuração dos órgãos e das equipes da organização.
A função de direção pode ser entendida como as relações de subordinação.
A função administrativa de planejamento conduz, necessariamente, à criação da estrutura organizacional.