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As práticas gerenciais de gestão por estresse visam essencialmente ao bem-estar dos trabalhadores e ao aumento do seu envolvimento no trabalho.
Em geral, o trabalhador vive de forma solitária tanto os sintomas quanto a trajetória de busca por uma resolução para problemas de saúde que afetam a sua produtividade.
A falta de discernimento entre poder e autoridade está na origem dos comportamentos abusivos.
É facultada ao psicólogo e aos profissionais de saúde a notificação de agravos e de situações de risco para a saúde dos trabalhadores.
Os conflitos ocorridos dentro das organizações representam um índice sempre negativo nas relações institucionais, pois prejudicam principalmente a produtividade e o desempenho organizacional.
O paradigma do grupo mínimo é comum a todos os grupos e pode explicar conflitos existentes no interior de grupos ou entre grupos.
A fase do conflito interpessoal é um componente dos estágios de funcionamento de grupos.
A mediação de conflitos é uma técnica de resolução de conflitos cujo único propósito é encontrar uma solução pacífica e cooperativa para uma disputa.
A solução dos conflitos no trabalho está diretamente associada à capacidade de negociação dos gestores.
Respeito e informações claras são elementos suficientes para uma relação negocial positiva.