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Ano: 2021Banca: OMNIOrganização: Prefeitura de Salesópolis - SPDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Qualidade de Vida no Trabalho | Saúde Ocupacional
Em uma empresa com 15 funcionários,
constantemente um ou outro indivíduo se queixava
de tontura, mal-estar e dor de cabeça. Quando isso
ocorria após uma discussão com outros colegas ou
com a chefia, a interação social encontrada em
função da queixa era: isso é psicológico.
Com base no exemplo assinale a alternativa que
melhor define o exemplo acima:
Ano: 2019Banca: ACEPOrganização: Prefeitura de Aracati - CEDisciplina: Psicologia GeralTemas: Processos de Recrutamento e Seleção | Psicologia Organizacional | Métodos de Avaliação Psicológica | Psicodiagnóstico e Avaliação Psicológica
Quando é utilizada a avaliação psicológica em processos seletivos, pode-se afirmar que:
Ano: 2011Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: EBCDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia das Organizações | Psicologia Organizacional
No que concerne a estruturas organizacionais, julgue os itens a seguir.
Os estudos sobre a relação entre estruturas organizacionais e satisfação demonstram que as pessoas preferem a liberdade e a flexibilidade das estruturas organizacionais.
Os estudos sobre a relação entre estruturas organizacionais e satisfação demonstram que as pessoas preferem a liberdade e a flexibilidade das estruturas organizacionais.
Ano: 2025Banca: AEVSF/FACAPEOrganização: Prefeitura de Afrânio - PEDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Qualidade de Vida no Trabalho
Sobre à QVT (Qualidade de Vida no Trabalho),
analise as assertivas:
I. Segundo Nadler e Lawler (1983), a QVT
não é apenas sobre aumentar a
produtividade, trata-se de buscar maior
eficiência sem comprometer a
motivação e satisfação dos indivíduos
no ambiente de trabalho.
II. O Modelo de Walton (1973), é um dos
mais aceitos e utilizados por
pesquisadores brasileiros, mesmo
considerando-se a sua anterioridade e a
dificuldade em aplicá-lo, por conta da
linguagem muito técnica,
principalmente dentro de populações
de trabalhadores de baixo nível de
escolaridade.
III. O Modelo biopsicossocial de Limongi-França (2002), elenca quatro conjuntos de fatores, são eles: fatores
psicológicos, fatores biológicos, fatores
sociais e fatores organizacionais, com
igual importância para todos.
IV. O Modelo proposto por Hackman e
Oldham (1975), apresenta quatro
indicadores fundamentais: o
econômico, o político, o sociológico e o
psicológico.
V. Já Westley (1979), analisa a QVT a
partir de um modelo no qual os
aspectos da dimensão da tarefa são os
mais importantes, pois são eles que
proporcionam estados psicológicos
críticos vividos pelas pessoas em sua
relação com o trabalho.
VI. Limongi-França (2008), propõe um
enfoque onde sejam definidos três
níveis de atuação: G-QVT Estratégico,
G-QVT Gerencial e G-QVT Operacional.
Estão CORRETAS as assertivas
Ano: 2023Banca: Instituto ConsulplanOrganização: SEGER-ESDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia das Organizações | Psicologia Organizacional
Os modernos sistemas de gestão de recursos humanos têm
sido cada vez mais adotados, consolidando uma nova era em
recursos humanos. As vantagens do uso dos modernos sistemas se devem a:
Ano: 2015Banca: FCCOrganização: TRT - 3ª Região (MG)Disciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Clima e Cultura Organizacional
O clima organizacional refere-se à atmosfera psicossocial
existente em cada empresa, que influencia o estado de
ânimo e grau de satisfação de funcionários em um dado
momento. A cultura organizacional influencia as percepções, os valores e os sentimentos, tornando os comportamentos
das pessoas mais semelhantes entre si. A
relação entre clima e cultura é de
Ano: 2023Banca: QuadrixOrganização: CRT-BADisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Psicologia das Organizações
A respeito da postura profissional, julgue o item abaixo.
O marketing pessoal é definido como o conjunto de
atributos e atitudes que transmitem a imagem do
colaborador, incluindo desde a vestimenta até o modo
de falar.
Ano: 2011Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: STMDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Psicologia das Organizações | Gestão de Competências | Gestão de Recursos Humanos
Considerando as transformações no contexto das organizações e seus impactos na gestão de pessoas e na psicologia organizacional e do trabalho, julgue os itens a seguir.
A gestão de pessoas por competências baseia-se na constante mensuração de resultados, nos mecanismos de controle de desempenho e no desenvolvimento contínuo dos indivíduos.
A gestão de pessoas por competências baseia-se na constante mensuração de resultados, nos mecanismos de controle de desempenho e no desenvolvimento contínuo dos indivíduos.
Ano: 2017Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: EBSERHDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Gestão do Estresse no Trabalho
Um gerente de vendas de uma empresa
vem vivenciando, há dez meses, uma fase
muito difícil no seu ambiente laboral, com
responsabilidades aumentadas, pressões
constantes, incertezas de resultados e um
aumento em suas horas de trabalho, afetando
sua vida familiar. Consequentemente, esses
fatores causaram o afastamento do trabalho,
pois ele desenvolveu o transtorno de
estresse. Diante deste transtorno, é correto
considerar que
Ano: 2018Banca: Gestão ConcursoOrganização: EMATER-MGDisciplina: Psicologia GeralTemas: Gestão de Recursos Humanos | Psicologia Organizacional
Associe as colunas, relacionando corretamente o tipo de gestão às suas características.
TIPOS DE GESTÃO
(1) Administração de Recursos Humanos
(2) Gestão de Pessoas
(3) Gestão de Talentos Humanos
CARACTERÍSTICAS
( ) Considera as pessoas como provedoras de competências.
( ) Valoriza o tratamento padronizado e uniforme.
( ) Enfatiza a criatividade e a colaboração.
( ) Enfatiza a manutenção do status quo e o trabalho isolado.
( ) Enfatiza o trabalho intelectual e a inovação.
A sequência correta dessa associação é
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