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457941201353247
Ano: 2015Banca: CESGRANRIOOrganização: LIQUIGÁSDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Modelagem de Processos de Negócio
Na modelagem de processos de negócio, por meio de diagrama de fluxo, há o uso de elementos gráficos para que a modelagem seja realizada de maneira padronizada. Nessa notação, há aquela simbolizada por um círculo e que demarca quando algo acontece durante o processo e apresenta uma causa ou um impacto no fluxo.
O círculo é a representação de um(a)
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457941200835392
Ano: 2011Banca: CESGRANRIOOrganização: PetrobrasDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Modelagem de Processos de Negócio
As técnicas e metodologias criadas para modelar processos podem ter seu uso relacionado com perspectivas, cada uma com um foco específico.

Associe as perspectivas com os focos relacionados a seguir.

I - Atividades                                                                       P - Perspectiva funcional
II - Responsabilidades, dependências e autoridade          Q - Perspectiva comportamental
III - Sequência dos estados de atividades e  objetos         R - Perspectiva informacional
                                                                                           S - Perspectiva organizacional
As associações corretas são:
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3

457941201376499
Ano: 2017Banca: PUC-PROrganização: JUCEPAR - PRDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Modelagem de Processos de Negócio
Após ler e analisar o texto, identifique a alternativa que contém o conjunto de operadores respectivos a cada lacuna.

A Gestão de Processos de Negócio ou Business Process Management - BPM é uma forma de visualizar as operações da organização, que ultrapassa a visão ortodoxa das estruturas funcionais, compreendendo todo o trabalho executado para entregar o resultado (produto ou serviço) do processo, independentemente das áreas funcionais envolvidas. O conceito de negócio, na gestão de processos, refere-se a pessoas que interagem para executar um conjunto de atividades que entregam valor para alguém e produzem retorno às partes interessadas. O termo negócio abrange todos os tipos de organizações com ou sem fins lucrativos, públicas ou privadas, de qualquer porte. Essa visão divide o processo em subprocesso e atividades. As atividades são decompostas em tarefas e em cenários de realização da tarefa com seus respectivos passos. Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM) integra estratégias e objetivos de uma organização com expectativas e necessidades, utilizando a visão de processos ponta a ponta.

Abaixo são apresentados alguns tópicos vinculados à Gestão de Processos de Negócio, a saber: FASE - Modelagem de Processos (AS IS); FASE - Análise do Processo; FASE - Desenhar TO BE; FASE – Transformação.

Realize com atenção a leitura dos aspectos apresentados, avalie a que “FASE” se refere e assinale a alternativa que indica a sequência CORRETA.

__________________: Esse é o momento para analisar todas as informações levantadas a fim de identificar, além de oportunidades de melhorias, desconexões do processo que afetam seu desempenho e os objetivos do negócio.
__________________: Desenvolver planos específicos direcionados pelas análises e ideias de melhorias, que permitam o acompanhamento e controle de ações para promover as mudanças definidas, transformando o processo em seu estado atual em processo no estado futuro.
__________________: Nessa fase, serão redesenhados todos os processos previamente mapeados, implementando melhorias. Os processos devem ser submetidos a sete categorias de desperdício do Lean. Conceitos e técnicas do Lean são utilizados nesse momento para apoiar as ações de melhoria e mudança com foco na redução de desperdícios. Sistema de gestão estratégica com Balanced Score Card: A implementação de um sistema de gestão baseado em indicadores, se caracteriza pelas etapas de plano de ação e no acompanhamento, com o início das ações para coletar métricas e calcular e monitorar os indicadores do processo.
__________________: Nesse momento, são levantados os processos em seu estado atual utilizando Notação de BPM para gerenciamento de processos de negócio. O foco dessa fase é reproduzir os processos em diagramas descritivos que expressem seu estado atual e possibilitem a análise de oportunidade de melhorias.

Identifique a alternativa que contém o conjunto de operadores respectivos a cada lacuna.
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4

457941200544768
Ano: 2019Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MPC-PADisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Modelagem de Processos de Negócio | BPMN (Business Process Model and Notation) | Modelagem e Design de Processos
A modelagem de processos em BPMN caracteriza-se por
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5

457941200164227
Ano: 2025Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos)Organização: ARISB - MGDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Modelagem de Processos | Modelagem de Processos de Negócio

I. Os vários subprocessos relacionam-se de forma lógica atendendo a um objetivo específico e colaborando com o alcance da missão do macroprocesso.


II. A modelagem de processos refere-se ao período de análise e questionamento das múltiplas características, dos pontos e elementos do processo de trabalho, buscando-se, desse modo, o desenvolvimento de melhorias.


III. A ação que permite que a instituição tenha a visão e entenda suas atividades e a relação entre as atividades dos diferentes departamentos, ou seja, a análise e conhecimento dos seus processos atuais, denomina-se mapeamento de processos.


Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s)

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6

457941202041524
Ano: 2017Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TRE-PEDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Modelagem de Processos de Negócio
Uma ampla implementação organizacional de B P M (business process management) requer, obrigatoriamente, a
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7

457941201867529
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: ANPDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Modelagem de Processos de Negócio
A respeito de conceitos básicos de modelagem de processos, julgue o item a seguir. 

Em modelagem de processos, a representação de um processo de negócio pode ser realizada utilizando-se a forma textual por meio de uma linguagem natural, como, por exemplo: submeter relatório para aprovação. 



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457941201613411
Ano: 2012Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MPE-PIDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Recursos Educacionais | Modelagem de Processos de Negócio | Modelagem de Processos | BPMN (Business Process Model and Notation)
Acerca de gestão de processos: técnicas de mapeamento, análise e
melhoria de processos, julgue os itens subsequentes.

No fluxograma de um processo, a imagem de uma caixa com formato de losango é utilizada para determinar pontos de tomada de decisão.
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9

457941200382421
Ano: 2024Banca: FGVOrganização: Prefeitura de São José dos Campos - SPDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Modelagem de Processos de Negócio | BPMN (Business Process Model and Notation)
Considere a modelagem de processos usando BPMN. Seja C um conjunto de construções de fluxo de controle.


P = (N,E, tipo) é um modelo de processo se consistir em um conjunto N de nós e um conjunto E de arestas.


Nesse caso, avalie se as afirmativas a seguir são falsas (F) ou verdadeiras (V).


( ) N = NA ∩ NE ∩ NG, onde NA é um conjunto de modelos de atividades, NE é um conjunto de modelos de eventos e NG é um conjunto de modelos de gateway. Esses conjuntos são mutuamente disjunto.

( ) E é um conjunto de arestas direcionadas entre nós, tal que E ⊆ N × N, representando controle de fluxo.

( ) tipo : NG → C atribui a cada modelo de gateway uma construção de fluxo de controle.


As afirmativas são, respectivamente,
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10

457941202050951
Ano: 2010Banca: CESGRANRIOOrganização: ELETROBRASDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Modelagem de Processos de Negócio
Um dos princípios de modelagem de processos é a aderência que
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