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Ano: 2015Banca: CONSULPLANOrganização: Prefeitura de Patos de Minas - MGDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Teoria Comportamental e Desenvolvimento Organizacional | Administração Comportamental
As organizações modernas estão inseridas em um ambiente onde as transformações ocorrem a todo momento, em
um ritmo acelerado. Atuar neste contexto organizacional é um desafio para as empresas. Desta forma, espera‐se que
o administrador possua as características necessárias para organizar, dirigir e controlar as organizações. Estas
características comportamentais são conhecidas como “papéis do administrador”. Para Chiavenato apud Mintzberg
(1973), os papéis do administrador são divididos em três categorias; assinale a afirmativa INCORRETA.
Ano: 2014Banca: FUNCABOrganização: PRFDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Teoria da Administração Estruturalista | Administração Comportamental | Teoria Comportamental e Desenvolvimento Organizacional | Modelo de Organização Burocrática | Administração Estruturalista
Nos chamados Trinta Anos Gloriosos (1945-1973) e em parte dos anos 1980, a burocracia weberiana constituiu-se em modelo de boa parte das administrações públicas dos países da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico). Não obstante, emergia a necessidade de uma administração pública menos hierárquica e mais flexível, sobretudo no que diz respeito à qualidade do serviço prestado ao cidadão. Dentre as causas desse processo de transição para uma administração pública gerencial, é correto destacar:
Ano: 2014Banca: FCCOrganização: TJ-APDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Comportamental | Teoria Comportamental e Desenvolvimento Organizacional | Clima e Cultura Organizacional | Gestão Estratégica
Determinada instituição, em fase de diagnóstico organizacional, necessita melhorar a gestão do clima e da sua cultura organizacional. Sobre o assunto é correto afirmar:
Ano: 2019Banca: IF-PEOrganização: IF-PEDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Liderança e Motivação | Administração Comportamental | Gestão Estratégica | Teoria Comportamental e Desenvolvimento Organizacional
Preocupado com o baixo nível de motivação dos seus funcionários, o gerente de uma empresa decidiu
implantar, no seu departamento, uma série de medidas intimamente relacionadas ao conteúdo do trabalho
dos seus funcionários e às recompensas ao desempenho profissional deles. Entre as ações realizadas pelo
gestor para estimular a motivação dos seus subordinados estão a criação de uma política de progressão
funcional e de um programa de incentivo à qualificação. Considerando a postura adotada pelo gestor,
observa-se que ele está utilizando a teoria motivacional conhecida como:
Ano: 2018Banca: QuadrixOrganização: CRM-DFDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Comportamental | Liderança e Motivação | Teoria Comportamental e Desenvolvimento Organizacional | Gestão Estratégica
A respeito de relações humanas, desempenho profissional, desenvolvimento de equipes de trabalho e comunicação, julgue o próximo item.
Ambiente físico de trabalho agradável e ambiente
humano amigável são fatores higiênicos presentes.
Ano: 2014Banca: UFBAOrganização: UNILABDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Comportamental | Liderança e Motivação | Teoria Comportamental e Desenvolvimento Organizacional | Gestão Estratégica
A teoria da hierarquia das necessidades formulada por Abraham Maslow (1908-1970) sinaliza cinco níveis
de necessidades, sendo que o nível denominado de “Estima” trata das necessidades de integração,
aceitação, amizade, amor, afeto e participação.
Ano: 2018Banca: FCCOrganização: TRT - 2ª REGIÃO (SP)Disciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Comportamental | Teoria Comportamental e Desenvolvimento Organizacional
A hipótese central da teoria de motivação de Abraham Maslow é a existência de
Ano: 2012Banca: FEMPERJOrganização: TCE-RJDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Teoria Comportamental e Desenvolvimento Organizacional | Gestão Estratégica | Liderança e Motivação | Administração Comportamental
Um tema que despeita especial interesse das organizações em ambientes de elevada complexidade diz respeito à motivação do indivíduo para o trabalho e sua relação com o binômio produtividade e qualidade. Além do investimento em programas de capacitação para os funcionários, as organizações têm expectativa de que os gestores possam estimular e incentivar seus subordinados para o alcance de resultados. Dessa forma, pode-se afirmar que a motivação é um processo:
Ano: 2016Banca: FGVOrganização: IBGEDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Comportamental | Teoria Comportamental e Desenvolvimento Organizacional
O proprietário e principal executivo de uma empresa de pequeno
porte gostaria de desenhar um sistema de controle como forma
de monitorar o desempenho de processos e pessoas. A empresa
fabrica pães e bolos e adota estrutura simples, com cultura
participativa. O principal executivo é um líder democrático e o
clima organizacional é bom. Tendo em vista as características de
um sistema de controle eficaz, seria adequado adotar, no
contexto descrito, os seguintes controles, entre outros:
Ano: 2022Banca: QuadrixOrganização: COREN-APDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Comportamental | Liderança e Motivação | Teoria Comportamental e Desenvolvimento Organizacional | Gestão Estratégica
A respeito da gestão de pessoas, julgue o item.
De acordo com a teoria Y de McGregor, o funcionário
deve exercitar a autodireção e o autocontrole a serviço
dos objetivos que lhe sejam confiados pela empresa,
sendo o controle externo o único meio de se obter a
dedicação e o esforço.
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