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Ano: 2023Banca: FUNATECOrganização: Prefeitura de Palmeirante - TODisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Desenvolvimento de Pessoas
Segundo Boog e Boog (2002), a Gestão de Pessoas é baseada em três aspectos fundamentais quanto à forma de trabalhar com as pessoas nas organizações, exceto:
Ano: 2012Banca: FEMPERJOrganização: TCE-RJDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Aprendizagem Organizacional | Capacitação e Desenvolvimento | Desenvolvimento de Pessoas
Considere as seguintes informações sobre dois eventos de educação corporativa A e B:
A: ação de capacitação, promovida pela empresa, voltada para a aquisição de conhecimentos, com vistas à melhoria de desempenho no trabalho atual dos empregados;
B: aprendizagem voltada para o crescimento individual, sem relação com um trabalho específico, com vistas a promover aprendizagem nos empregados para o alcance de objetivos organizacionais.
Analisando-se a descrição de cada um desses eventos, conclui- se que:
Ano: 2025Banca: IGEDUCOrganização: Prefeitura de Calumbi - PEDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Desenvolvimento de Pessoas
O gerenciamento da rotina é uma ferramenta indispensável para organizar tarefas e otimizar o tempo no dia a dia. Dentre os benefícios dessa prática, encontra-se, EXCETO:
Ano: 2023Banca: FGVOrganização: TJ-RNDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Academia Corporativa | Desenvolvimento de Pessoas
Nas últimas décadas, algumas empresas passaram a investir nas
Universidades Corporativas como maneira de centralizar seus
esforços em treinamento e qualificação e de ganhar mais
independência em relação ao ensino formal nas universidades
tradicionais. No entanto, assim como as universidades
tradicionais, as universidades corporativas se orientam por
propostas pedagógicas.
Em relação às propostas pedagógicas no âmbito das
universidades corporativas, analise as afirmativas a seguir.
I. Funcionam como um modo de alinhar os processos de
treinamento e educação aos objetivos estratégicos da
organização.
II. São sinônimas do planejamento estratégico da empresa.
III. Explicitam a identidade da organização, seus valores e
concepções acerca do mundo e do homem.
Está correto o que se afirma em:
Ano: 2010Banca: ESAFOrganização: CVMDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Desenvolvimento de Pessoas
As técnicas de treinamento podem ser classificadas quanto ao uso, tempo e local de aplicação. São técnicas de treinamento, quanto ao uso:
Ano: 2023Banca: Instituto ConsulplanOrganização: Câmara Municipal de Pouso Alegre - MGDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Desenvolvimento de Pessoas | Desenvolvimento Organizacional
Determinada prefeitura municipal está passando por um processo de modernização administrativa, visando melhorar a
qualidade e a efetividade dos serviços públicos prestados à
população. Para isso, contratou uma consultoria especializada em desenvolvimento organizacional, que propôs um
conjunto de ações a fim de promover a melhoria contínua da
estrutura, dos processos e das pessoas da Administração Pública; analise-as.
• Realizar diagnóstico organizacional, envolvendo análise documental, entrevistas, questionários e observação participante
para identificar os problemas, as necessidades e as expectativas dos servidores públicos e dos cidadãos.
• Estabelecer plano estratégico participativo, que defina a
missão, a visão, os valores e os objetivos estratégicos da
Administração Pública, buscando alinhamento e comprometimento de todos os envolvidos.
• Implementar sistema de gestão por resultados, que estabeleça indicadores de desempenho e metas para cada órgão
e setor da Administração Pública, e que avalie os resultados
alcançados, oferecendo feedback e reconhecimento.
• Promover ações de capacitação e desenvolvimento tanto
técnico quanto comportamental, a fim de qualificar os servidores públicos para o exercício de suas funções e o atendimento às demandas da sociedade.
• Estimular comunicação interna e externa, participação, cooperação e inovação, criando canais de diálogo, conselhos, comitês, redes de aprendizagem e programas de melhoria contínua.
Tais ações pertencem a uma política de desenvolvimento
organizacional que visa aumentar a
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: SERPRODisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Desenvolvimento Organizacional | Desenvolvimento de Pessoas
Com relação à cultura organizacional e ao desenvolvimento organizacional, julgue os próximos itens.
Ao nível da organização, a formação de equipes, uma técnica de desenvolvimento organizacional, contribui para o aumento da eficácia dos processos de trabalho, possibilitando o rápido diagnóstico das barreiras ao desempenho e a melhoria do relacionamento entre os membros das equipes.
Ano: 2016Banca: IF-PEOrganização: IF-PEDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Desenvolvimento de Pessoas | Capacitação e Desenvolvimento
Considerando o desenvolvimento de pessoas, a teoria da expectativa, de Victor Vroom, afirma
que a força da tendência para agir de determinada maneira depende da força da expectativa de
que essa ação trará certo resultado e da atração que esse resultado exerce sobre o indivíduo. A
teoria enfoca três relações indicadas abaixo. Relacione as relações I, II e III com seus conceitos.
I. Relação esforço-desempenho.
II. Relação desempenho-recompensa.
III. Relação recompensa-metas.
Conceitos:
1. Grau em que as recompensas satisfazem as metas pessoais ou as necessidades do indivíduo
e a atração que essas recompensas potenciais exercem sobre ele.
2. Grau em que o indivíduo acredita que determinado nível de desempenho o levará a um
resultado desejado.
3. A probabilidade percebida, pelo indivíduo, de que certo grau de esforço o levará ao
desempenho esperado.
Ano: 2017Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: EBSERHDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Desenvolvimento de Pessoas | Capacitação e Desenvolvimento
Quando há a necessidade de se desenvolver
um programa de treinamento estruturado,
é necessário estabelecer suas etapas para
que atinja um bom nível de aprendizagem
em uma empresa. As etapas do processo de
treinamento são as seguintes:
Ano: 2016Banca: FGVOrganização: IBGEDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Educação a Distância | Desenvolvimento de Pessoas
A educação a distância é uma modalidade de
ensino/aprendizagem que rompe as barreiras do tempo e do
espaço, promovendo diferentes formas de interação entre alunos
e professores. Assim, a Educação a Distância é uma forma de
ensino que possibilita:
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