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Ano: 2011Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: STMDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Psicologia das Organizações | Comportamento Organizacional | Colaboração em Equipe | Grupos e Times
Acerca do comportamento humano nas organizações, julgue os itens subsequentes.
Aquele que exige que os prazos finais sejam mantidos para garantir que todos os compromissos sejam cumpridos exerce o papel de impulsionador em sua equipe de trabalho.
Aquele que exige que os prazos finais sejam mantidos para garantir que todos os compromissos sejam cumpridos exerce o papel de impulsionador em sua equipe de trabalho.
Ano: 2023Banca: Instituto ConsulplanOrganização: MPE-MGDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia das Organizações | Gestão de Competências | Colaboração em Equipe | Psicologia do Trabalho e das Organizações | Grupos e Times | Psicologia Organizacional
A competência interpessoal tem sido compreendida como
inerente ao processo de transformação que vem ocorrendo
no mundo do trabalho. A respeito da competência interpessoal, assinale a afirmativa correta.
Ano: 2010Banca: PUC-PROrganização: COPELDisciplina: Psicologia GeralTemas: Colaboração em Equipe | Grupos e Times
Algumas características são destacadas num grupo de alto desempenho. Analise as assertivas abaixo e assinale a alternativa CORRETA:
I. Os membros do grupo compartilham metas que estão centradas no desempenho e permitem atingir com mais facilidade os objetivos organizacionais.
II. O grupo apresenta normas informais que se referem às expectativas informais, não escritas, que regem o comportamento de seus membros.
III. Os membros dos grupos assumem alguns papéis: cumprimento de tarefas, manutenção ou conciliação de toda ação individual que atenda às necessidades pessoais, as quais podem ser funcionais ou disfuncionais.
IV. O grupo mantém uma rede de comunicação relativamente permanente entre os seus membros, contribuindo para mantê-los unidos.
I. Os membros do grupo compartilham metas que estão centradas no desempenho e permitem atingir com mais facilidade os objetivos organizacionais.
II. O grupo apresenta normas informais que se referem às expectativas informais, não escritas, que regem o comportamento de seus membros.
III. Os membros dos grupos assumem alguns papéis: cumprimento de tarefas, manutenção ou conciliação de toda ação individual que atenda às necessidades pessoais, as quais podem ser funcionais ou disfuncionais.
IV. O grupo mantém uma rede de comunicação relativamente permanente entre os seus membros, contribuindo para mantê-los unidos.
Ano: 2014Banca: CONSULPAMOrganização: SURGDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Dinâmica de Grupos Organizacionais | Colaboração em Equipe | Grupos e Times
O trabalho em equipe multidisciplinar consiste numa forma especial de organização, que visa, principalmente, a ajuda mútua entre profissionais de uma mesma área. O trabalho em equipe deve ser descrito como um conjunto ou grupo de pessoas que se dedicam a realizar uma tarefa ou um determinado trabalho, visando um objetivo comum. Sobre o papel do psicólogo numa equipe multidisciplinar, pode-se AFIRMAR:
Ano: 2017Banca: FCCOrganização: TRT - 11ª Região (AM e RR)Disciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Grupos e Times | Colaboração em Equipe | Dinâmica de Grupos Organizacionais
O trabalho em equipe só terá expressão real e verdadeira se e quando os membros do grupo desenvolverem sua competência
interpessoal. Segundo C. Argyris (1968) competência interpessoal é a habilidade de lidar eficazmente com relações interpessoais
de acordo com três critérios: percepção acurada da situação interpessoal, de suas variáveis relevantes e respectiva
interrelação; habilidade de resolver realmente os problemas interpessoais, de tal modo que não haja regressões; e
Ano: 2011Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: EBCDisciplina: Psicologia GeralTemas: Colaboração em Equipe | Grupos e Times
Julgue os próximos itens, relativos a equipes de trabalho.
Pesquisas sobre o desempenho no contexto de grupos e equipes de trabalho têm indicado que as pessoas apresentam melhor desempenho na presença de outros quando executam tarefas complexas.
Pesquisas sobre o desempenho no contexto de grupos e equipes de trabalho têm indicado que as pessoas apresentam melhor desempenho na presença de outros quando executam tarefas complexas.
Ano: 2017Banca: UPENET/IAUPEOrganização: Prefeitura de Pombos - PEDisciplina: Psicologia GeralTemas: Colaboração em Equipe | Grupos e Times
Sobre o desenvolvimento de uma equipe, afirma-se, CORRETAMENTE, que no estágio de
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TRT - 17ª Região (ES)Disciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Teorias de Liderança | Colaboração em Equipe | Grupos e Times
Considerando as teorias de liderança e os aspectos relacionados ao desenvolvimento de equipes, julgue os seguintes itens, relativos ao desempenho da função de gestor em uma organização.
É importante que a equipe perceba que o gestor não tem a obrigação de dominar todos os processos da área em que atua visto que sua função principal não é manter o fluxo correto desses processos.
Ano: 2015Banca: COSEACOrganização: UFFDisciplina: Psicologia GeralTemas: Colaboração em Equipe | Grupos e Times
Equipes de alto desempenho possuem
disciplinas que são comumente seguidas. Baldwin,
Rubin e Bommer estabelecem alguns elementos
destas disciplinas que precisam ser trabalhados para
garantir a manutenção e o desenvolvimento do alto
desempenho. Exemplos destes elementos são:
I - Manter um tamanho ótimo de equipe entre 15 e 30 pessoas.
II - Garantir conjuntos de habilidades complementares nos membros da equipe.
III - Estabelecer um objetivo compartilhado e resultados claros.
IV - Criar responsabilidades mútuas.
Dos itens acima:
I - Manter um tamanho ótimo de equipe entre 15 e 30 pessoas.
II - Garantir conjuntos de habilidades complementares nos membros da equipe.
III - Estabelecer um objetivo compartilhado e resultados claros.
IV - Criar responsabilidades mútuas.
Dos itens acima:
Ano: 2019Banca: SELECONOrganização: Empresa Cuiabana de Saúde Pública - MTDisciplina: Psicologia GeralTemas: Grupos e Times | Colaboração em Equipe | Dinâmica de Grupos Organizacionais | Psicologia Organizacional
Segundo Chiavenato (2004), o comportamento organizacional pode ser definido como a compreensão, a predição e a gestão do comportamento humano nas organizações. O autor enumera quatro variáveis básicas do comportamento organizacional. São as variáveis no nível do ambiente, no nível do sistema organizacional, no nível do indivíduo e no nível
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