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457941200150619
Ano: 2019Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MPC-PADisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Gestão de Processos de Negócio | Modelagem e Design de Processos

A literatura de gestão de processos consolidou alguns princípios que devem ser observados no desenho de processos. Em relação a esses princípios, julgue os itens a seguir.


I Do princípio das interações entre clientes decorre que a percepção de qualidade e satisfação por parte dos clientes se dá pela soma dos momentos de verdade (moments of truth).

II Do princípio da redução de handoffs decorre que, ao projetar o novo processo, o profissional deve buscar minimizar o tempo de realização desse tipo de atividade.

III Do princípio “automatize e, então, redesenhe” decorre a orientação para utilização de ferramentas do tipo BPMS (business process management systems).


Assinale a opção correta

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2

457941201229932
Ano: 2019Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MPC-PADisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Modelagem e Design de Processos
A integridade geral do desenho dos processos é de responsabilidade final do(s)
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3

457941201627800
Ano: 2017Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: SEDFDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Modelagem e Design de Processos

Julgue o item que se segue, referente à gestão de processos.

Modelagem e redesenho de processos são técnicas equivalentes: ambas se caracterizam pela intervenção direta sobre os processos com o objetivo de melhorar seu desempenho nas organizações.

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4

457941201875733
Ano: 2018Banca: AOCPOrganização: FUNPAPADisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Modelagem de Processos | Modelagem e Design de Processos
Assinale a alternativa que apresenta em que fase do processo de gestão está o orçamento e qual é a sua finalidade.
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5

457941200394440
Ano: 2010Banca: CESGRANRIOOrganização: BACENDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Modelagem de Processos de Negócio | Modelagem e Design de Processos
Um analista de processo de negócio realizou a modelagem de alguns processos de uma instituição financeira. A esse respeito, analise as afirmativas a seguir.

I - O modelo AS-IS representa o estado atual do processo.

II - O modelo TO-BE representa o estado desejado do processo.

III - A modelagem é utilizada também para auxiliar as organizações a compreenderem seu próprio negócio, permitindo a identificação de problemas e melhorias.

Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s)
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6

457941200801689
Ano: 2019Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MPC-PADisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Modelagem de Processos | Modelagem e Design de Processos | Modelagem de Processos de Negócio

Acerca de mapeamento, modelagem e melhoria de processos de negócio, julgue os itens a seguir.


I Um diagrama de processo é utilizado para representar, com precisão e completude, o funcionamento do processo e, para tanto, requer um conjunto amplo de dados acerca do processo, dos recursos, dos relacionamentos e dos fatores que afetam o comportamento desse processo.

II Um mapa de processo fornece uma visão abrangente dos principais componentes do processo e propõe um detalhamento acerca do processo e de alguns dos relacionamentos mais importantes com outros elementos, tais como atores, eventos e resultados.

III Um modelo de processo representa um estado do negócio e dos respectivos recursos envolvidos, tais como pessoas, informação, instalações, automação, finanças e insumos.

IV A abordagem de cadeia de valor é apropriada para ser usada em modelagem de processos de negócio, mas não se aplica a iniciativas de melhoria de processos de negócio.


Estão certos apenas os itens

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7

457941201156581
Ano: 2021Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TJ-RJDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Modelagem e Design de Processos
No desenho de um novo processo de negócio, o analista deve
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457941201566903
Ano: 2017Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TRE-PEDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Modelagem e Design de Processos
Assinale a opção que apresenta áreas de conhecimento restritas à perspectiva orientada a processos do B P M C BOK 3.
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9

457941200228684
Ano: 2019Banca: FCCOrganização: Prefeitura de Recife - PEDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Modelagem de Processos de Negócio | Modelagem e Design de Processos | Processos e Tecnologias
Um Analista de Planejamento, Orçamento e Gestão foi encarregado de implementar o Gerenciamento de Processos de Negócio (Business Process Management - BPM) em uma organização. Seguindo o guia CBOK 3.0, ele corretamente
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10

457941201809780
Ano: 2017Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TRE-PEDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Modelagem e Design de Processos
De acordo com o B P M C BOK 3, o mapeamento de processos
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