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Ano: 2018Banca: QuadrixOrganização: CRECI - 5º Região (GO)Disciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Comportamento Humano nas Organizações | Métodos de Reunião e Entrevista | Comportamento Organizacional | Gestão de Talentos | Dinâmica Interpessoal
Quanto ao processo de recrutamento e seleção, julgue o item
Na dinâmica de grupo, observa‐se a presença
ou a ausência de competências específicas no
comportamento presente do candidato.
Ano: 2018Banca: QuadrixOrganização: CRECI - 5º Região (GO)Disciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Pessoas | Monitoramento e Avaliação | Gestão de Talentos | Métodos de Reunião e Entrevista | Processo Seletivo | Capacitação e Desenvolvimento | Avaliação Multidirecional | Responsabilidades Organizacionais | Planejamento Estratégico de RH | Entrevistas de Recursos Humanos | Panorama da Gestão de Recursos Humanos | Desenvolvimento de Pessoas
Com relação à área de recursos humanos, julgue o item
A fase estratégica da gestão de pessoas promove o
desenvolvimento de tarefas mais especializadas, como,
por exemplo, o recrutamento e a seleção, a
remuneração, a avaliação de desempenho e o
treinamento.
Ano: 2014Banca: FCCOrganização: SABESPDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Entrevistas de Recursos Humanos | Processo Seletivo | Métodos de Reunião e Entrevista | Gestão de Talentos
Considere as informações abaixo.
Na coluna da esquerda, quatro etapas do processo de seleção; na coluna da direita, quatro características associadas a cada uma dessas etapas.
Etapas de Seleção
1. Entrevista
2. Testes (provas) de Seleção
3. Verificação de Referências e Recomendações
4. Exame Médico
Características das Etapas de Seleção
I. ação que permite o cotejo das informações prestadas pelo candidato.
II. técnica mais utilizada em seleção de pessoal no Brasil, permite contato face a face.
III. ação que permite verificar se o candidato está fisicamente apto a desempenhar as funções essenciais do cargo.
IV. instrumento que tenta mensurar algumas características (conhecimentos, habilidades) do candidato.
Apresenta, corretamente, a relação entre etapas e características:
Na coluna da esquerda, quatro etapas do processo de seleção; na coluna da direita, quatro características associadas a cada uma dessas etapas.
Etapas de Seleção
1. Entrevista
2. Testes (provas) de Seleção
3. Verificação de Referências e Recomendações
4. Exame Médico
Características das Etapas de Seleção
I. ação que permite o cotejo das informações prestadas pelo candidato.
II. técnica mais utilizada em seleção de pessoal no Brasil, permite contato face a face.
III. ação que permite verificar se o candidato está fisicamente apto a desempenhar as funções essenciais do cargo.
IV. instrumento que tenta mensurar algumas características (conhecimentos, habilidades) do candidato.
Apresenta, corretamente, a relação entre etapas e características:
Ano: 2024Banca: IGEDUCOrganização: Câmara de São José do Belmonte - PEDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Métodos de Reunião e Entrevista | Gestão de Talentos
Durante uma reunião organizacional, a recepcionista
é encarregada de controlar o ritmo das apresentações e
dos debates. Em uma reunião eficaz, o controle do
tempo ajuda a:
Ano: 2024Banca: IGEDUCOrganização: Câmara de Tuparetama - PEDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Métodos de Reunião e Entrevista | Gestão de Talentos
Uma reunião eficaz é essencial para o sucesso
organizacional, fornecendo uma plataforma para
comunicação clara, tomada de decisão e planejamento
estratégico. As reuniões devem ser bem planejadas, com
uma agenda clara, objetivos definidos e participação
ativa de todos os membros. É crucial estabelecer regras
como pontualidade, preparação prévia e participação construtiva. Além disso, o uso de tecnologias para
facilitar a comunicação remota tem se tornado cada vez
mais importante, especialmente em contextos globais.
Essas práticas não apenas maximizam a eficiência da
reunião, mas também asseguram que todos os
participantes estejam alinhados e comprometidos com os
objetivos organizacionais.
www.epd.edu.br
No que se refere aos aspectos de preparação e participação do fragmento de texto acima, julgue o item apresentado a seguir:
A pontualidade é uma regra fundamental para a
condução de reuniões eficazes, pois demonstra respeito
pelo tempo de todos os envolvidos.
Ano: 2016Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TCE-PADisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Responsabilidades Organizacionais | Gestão de Talentos | Métodos de Reunião e Entrevista | Processo Seletivo | Entrevistas de Recursos Humanos
Com referência a mercado de trabalho, condições de emprego, renda e previdência social, julgue o item seguinte.
As principais características do mercado de trabalho no Brasil
no período atual são as altas taxas de desemprego,
a informalidade e a intensa rotatividade.
Ano: 2024Banca: IGEDUCOrganização: Câmara de Tuparetama - PEDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Métodos de Reunião e Entrevista | Gestão de Talentos
Uma reunião eficaz é essencial para o sucesso
organizacional, fornecendo uma plataforma para
comunicação clara, tomada de decisão e planejamento
estratégico. As reuniões devem ser bem planejadas, com
uma agenda clara, objetivos definidos e participação
ativa de todos os membros. É crucial estabelecer regras
como pontualidade, preparação prévia e participação construtiva. Além disso, o uso de tecnologias para
facilitar a comunicação remota tem se tornado cada vez
mais importante, especialmente em contextos globais.
Essas práticas não apenas maximizam a eficiência da
reunião, mas também asseguram que todos os
participantes estejam alinhados e comprometidos com os
objetivos organizacionais.
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No que se refere aos aspectos de preparação e participação do fragmento de texto acima, julgue o item apresentado a seguir:
Participação construtiva significa que todos os
membros devem concordar com todos os pontos
discutidos para evitar conflitos e desacordos.
Ano: 2018Banca: QuadrixOrganização: CRECI - 5º Região (GO)Disciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Entrevistas de Recursos Humanos | Processo Seletivo | Métodos de Reunião e Entrevista | Gestão de Talentos
Quanto ao processo de recrutamento e seleção, julgue o item
A entrevista situacional leva o candidato a buscar,
na sua experiência profissional ou pessoal, exemplos
específicos de como lidou no passado com a situação
apresentada
Ano: 2013Banca: FCCOrganização: TRT - 15ª Região (SP)Disciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão por Competências | Métodos de Reunião e Entrevista | Gestão de Talentos
Considere as afirmativas abaixo acerca da gestão por
competências.
I. Grupo focal é um dos instrumentos utilizados para
identificação das competências necessárias a uma
organização e consiste em uma entrevista coletiva.
II. A primeira etapa da gestão por competências corresponde
à definição de missão, visão de futuro e
objetivos estratégicos da organização.
III. O mapeamento das competências corresponde ao
critério de alocação dos colaboradores da organização
na sua estrutura.
Esta correto o que se afirma APENAS em
Ano: 2013Banca: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJOrganização: PGM - RJDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Entrevistas de Recursos Humanos | Métodos de Reunião e Entrevista | Gestão de Talentos
Nas técnicas de seleção, o tipo de entrevista que determina o tipo de resposta desejada, mas não identifica as questões, deixando as perguntas a critério do entrevistador, é a: