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Ano: 2014Banca: CETROOrganização: FCPDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Formulação e Desenvolvimento de Políticas | Planejamento e Avaliação em Políticas Públicas | Agenda, Formulação e Implementação de Políticas | Gestão de Políticas Públicas | Gestão Orientada a Resultados
Leia as afirmações abaixo quanto ao monitoramento, avaliação e controle dos projetos e das ações relacionadas a programas e políticas públicas no contexto do modelo de gestão voltado para a obtenção de resultados.
I. Avaliação: com base em dados levantados pelo monitoramento e outras formas, julga o desempenho de um programa/ projeto de acordo com critérios pré-estabelecidos (eficácia, eficiência, efetividade, sustentabilidade, entre outros).
II. Monitoramento: tem como finalidade viabilizar o gerenciamento e a tomada de decisões cotidianas relacionadas à implementação de programas (compara o que está sendo realizado com o que foi planejado).
III. Controle: procedimento cuja finalidade é a comprovação da legalidade dos atos da Administração Pública, bem como o cumprimento das metas previstas.
É correto o que se afirma em
I. Avaliação: com base em dados levantados pelo monitoramento e outras formas, julga o desempenho de um programa/ projeto de acordo com critérios pré-estabelecidos (eficácia, eficiência, efetividade, sustentabilidade, entre outros).
II. Monitoramento: tem como finalidade viabilizar o gerenciamento e a tomada de decisões cotidianas relacionadas à implementação de programas (compara o que está sendo realizado com o que foi planejado).
III. Controle: procedimento cuja finalidade é a comprovação da legalidade dos atos da Administração Pública, bem como o cumprimento das metas previstas.
É correto o que se afirma em
De acordo com a Emenda Constitucional n. 19/98, o contrato de gestão ou acordo-programa é um instrumento utilizado na Administração Pública, característico da
Ano: 2024Banca: Instituto AccessOrganização: Câmara de Conquista - MGDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Gestão Orientada a Resultados
O modelo de Gestão para Resultados indica o aumento da
flexibilidade e a autonomia dos gestores sobre os meios, recursos e
processos, estabelecendo controles a posteriori. Assim, são
essenciais instrumentos de contratualização entre coordenadores e
gestores das políticas públicas, por meio dos quais são definidos os
elementos listados nas alternativas a seguir, à exceção de uma.
Assinale-a.
Ano: 2023Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MMEDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Gestão Orientada a Resultados
Acerca da gestão de resultados, das convergências e diferenças entre gestão pública e privada e do paradigma do cliente na gestão pública, julgue o próximo item.
Para que a gestão de resultados ocorra de maneira efetiva, é
necessário estabelecer os resultados desejados em
decorrência dos objetivos governamentais; realizar o
monitoramento e a avaliação do desempenho; e
retroalimentar o sistema de gestão.
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: EMBRAPADisciplina: Gestão PúblicaTemas: Gestão de Políticas Públicas | Gestão Orientada a Resultados
Acerca dos objetivos estratégicos organizacionais, julgue o item subsequente à luz do PDE 2024–2030.
O objetivo estratégico associado à bioeconomia e economia circular abarca ações como o aprofundamento do conhecimento sobre a biodiversidade dos biomas brasileiros e seus usos potenciais e o fortalecimento do potencial da agricultura na oferta de novos produtos a partir de biomassa e resíduos agrícolas e agroindustriais.
Ano: 2017Banca: FGVOrganização: SEPOG - RODisciplina: Gestão PúblicaTemas: Gestão Orientada a Resultados
Ainda que existam várias metodologias para a aplicação da gestão orientada para resultados, há entre elas alguns passos em comum para que sua implementação tenha êxito.
As opções a seguir apresentam alguns desses passos, à exceção de uma. Assinale-a.
Ano: 2023Banca: IGEDUCOrganização: Prefeitura de Remanso - BADisciplina: Gestão PúblicaTemas: Gestão Orientada a Resultados
Analise as afirmativas a seguir:
I. Para que a gestão por resultados seja eficiente, é
necessário buscar o alinhamento de expectativas de forma
clara e transparente entre todos os agentes políticos
envolvidos com os objetivos da organização.
II. Quando a formulação de uma política pública é
fundamentada na gestão por resultados, busca-se traduzir os
objetivos em resultados mensuráveis e compreensíveis para
as partes interessadas envolvidas no processo de
planejamento.
III. O conceito de gestão por resultados compreende o
monitoramento e a avaliação do desempenho da organização
ou da política pública a partir do alcance dos resultados,
assim como busca-se promover ações corretivas decorrentes
dessa avaliação.
Quantas afirmativas estão CORRETAS?
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MPE-CEDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Gestão Orientada a Resultados
Julgue o próximo item, relativo à análise SWOT e à metodologia BSC (balanced scorecard) na gestão pública.
Na gestão pública, as perspectivas constantes do BSC por força de dispositivo legal não podem ser modificadas.
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: InoversaSulDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Gestão Orientada a Resultados
Julgue o item seguinte, no que concerne à gestão por resultados
em organizações públicas.
A gestão por resultados está atrelada à geração de valor
público, promovendo valores com equidade, probidade e
igualdade, independentemente de contribuírem com a criação
de capital social da nação.
Ano: 2019Banca: FCCOrganização: Prefeitura de Recife - PEDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Gestão Orientada a Resultados
Na Administração pública, a aplicação do conceito de Gestão por Resultados tem como foco a busca de excelência no atendimento das necessidades do cidadão. Nesse contexto, pode-se afirmar que a eficiência, como indicador da atuação da Administração, representa
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