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Ano: 2024Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: CNPQDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Gestão de Processos
Julgue o próximo item, a respeito de gestão por processos.
Na fase de modelagem de processo, ocorre a inserção de
dados estatísticos aos modelos de processos delineados, com
vistas à redução dos riscos de efeitos indesejáveis quando de
sua implantação.
Ano: 2023Banca: Instituto ConsulplanOrganização: IF-PADisciplina: Gestão PúblicaTemas: Gestão Orientada a Resultados | Gestão de Processos | Desempenho no Setor Público
Considerando a implantação de gestão estratégica na Administração Pública, assinale a afirmativa INCORRETA.
Ano: 2025Banca: IBADEOrganização: Prefeitura de Rolim de Moura - RODisciplina: Gestão PúblicaTemas: Governo Digital e Transparência | Gestão de Processos
O Sistema Eletrônico de Informações (SEI) é uma
ferramenta utilizada por diversos órgãos da Administração
Pública para gerenciar processos e documentos eletrônicos
de forma eficiente e transparente. Qual das alternativas a
seguir descreve corretamente uma funcionalidade do SEI?
Ano: 2024Banca: VUNESPOrganização: Spcine - SPDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Gestão de Processos na Administração Pública | Governo Digital e Transparência | Gestão de Processos | Governo Digital
Assinale a alternativa correta sobre os Processos SEI.
Ano: 2012Banca: FCCOrganização: TRT - 6ª Região (PE)Disciplina: Gestão PúblicaTemas: Gestão de Processos
O processo de monitoramento de programas de governo pressupõe
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: InoversaSulDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Gestão de Processos
A respeito dos novos modelos de gestão nas organizações públicas, julgue o item que se segue.
Ainda que medo e falta de otimismo não sejam fatores
determinantes, situação financeira precária e ausência de
envolvimento de colaboradores podem levar projetos de
reengenharia ao fracasso.
Ano: 2010Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: DETRAN-ESDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Gestão de Processos
Julgue os próximos itens, relativos a ética no serviço público, gestão de processos, gestão de contratos e planejamento estratégico.
A elaboração de padrões de procedimentos operacionais de atendimento ao cliente é uma das atividades típicas do diretor de planejamento de uma organização pública encarregada da fiscalização de transportes.
A elaboração de padrões de procedimentos operacionais de atendimento ao cliente é uma das atividades típicas do diretor de planejamento de uma organização pública encarregada da fiscalização de transportes.
Ano: 2025Banca: IF-ESOrganização: IF-ESDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Gestão Orientada a Resultados | Gestão de Processos
Para a questão, leia o texto a seguir:
As metodologias ágeis, como o Kanban e o Scrum, destacam-se como abordagens eficazes para
otimizar a gestão de projetos e fluxos de trabalho, sendo amplamente utilizadas tanto no setor
privado quanto no público. Conforme apresentado por Deunizio (2020), na obra Métodos Ágeis:
Scrum/| Kanban, essas ferramentas são projetadas para promover a colaboração, a
transparência e a melhoria contínua, fornecendo estruturas que ajudam equipes a atingir
resultados consistentes e sustentáveis.
Com relação aos princípios e boas práticas do Kanban, analise as afirmativas a seguir:
I. Um dos princípios fundamentais do Kanban estabelece que as políticas de processo não
precisam ser socializadas para evitar burocracias desnecessárias no fluxo de trabalho.
II. A limitação do trabalho em andamento (Work in progress/WIP) permite melhorar o ritmo
da equipe e reduzir gargalos no processo.
III. O Kanban incentiva mudanças incrementais e evolutivas como forma de garantir a
sustentabilidade da melhoria contínua.
IV. A gestão do fluxo no Kanban está diretamente focada no desempenho individual dos
membros da equipe para aprimorar o resultado coletivo.
Estão CORRETAS:
Ano: 2017Banca: UFPAOrganização: UFPADisciplina: Gestão PúblicaTemas: Gestão de Processos | Gestão Orientada a Resultados
O Guia da Gestão da Capacitação por Competências do Governo Federal sugere uma série de cuidados
metodológicos para a descrição de competências. Com base na proposta de competência descrita no quadro
a seguir, analise as afirmativas abaixo.
"Capacidade de compreender os objetivos da instituição".
I Carece de elementos para ser considerada referencial de desempenho;
II Ausência de comportamentos objetivos e passíveis de observação no ambiente de trabalho;
III Carece de critério associado a esta competência;
IV Aponta um verbo e um objeto de ação, sem descrever critérios e condições associados a competência;
V A proposta contempla todos os quesitos para ser considerada como competência válida.
Estão CORRRETAS as afirmativas
Diferentemente de uma abordagem funcional tradicional,
em que as organizações estão separadas por áreas de
atuação, sem visão sistêmica do trabalho que realizam
e altamente burocratizadas, existem outras abordagens.
Uma forma de gestão em que é permitida uma melhor
especificação do trabalho realizado, e na qual se visualizam
as funções da organização, tendo por base as
sequências de suas atividades, denomina-se Gestão
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