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457941201094976
Ano: 2023Banca: UnescOrganização: Prefeitura de Braço do Norte - SCDisciplina: Administração de Recursos MateriaisTemas: Gestão de Compras | Estrutura Organizacional de Compras

É CORRETO afirmar que a função do lead time no controle de estoque, é:

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2

457941201858051
Ano: 2016Banca: EXATUSOrganização: Ceron - RODisciplina: Administração de Recursos MateriaisTemas: Gestão de Compras | Estrutura Organizacional de Compras
O Diligenciamento é uma atividade:
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3

457941200374700
Ano: 2013Banca: FGVOrganização: TCE-BADisciplina: Administração de Recursos MateriaisTemas: Gestão de Compras | Estrutura Organizacional de Compras
Um aspecto organizacional importante da atividade de compras diz respeito à estrutura geral, que pode ser centralizada ou descentralizada e cada estrutura tem vantagens e desvantagens. Em uma organização com diferentes unidades, situadas em regiões diversas, um departamento de compras com estrutura descentralizada apresenta as vantagens listadas a seguir, à exceção de uma. Assinale-a.
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4

457941200898534
Ano: 2015Banca: FUNCABOrganização: ANSDisciplina: Administração de Recursos MateriaisTemas: Estratégias de Compras | Estrutura Organizacional de Compras | Gestão de Compras

O ato de terceirizar consiste em transferir para outras empresas, mediante contrato, atividades principais da em presa contratante. Quando a empresa terceiriza, o controle de qualidade do produto ou serviço terceirizado em regra só é feito ao final do processo, quando o produto ou serviço está pronto.

Essa situação caracteriza:

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5

457941200564944
Ano: 2019Banca: UFU-MGOrganização: UFU-MGDisciplina: Administração de Recursos MateriaisTemas: Sistemas de Gestão de Estoques | Estrutura Organizacional de Compras | Gestão de Compras | Gestão de Estoques | Tipos de Compras
Com relação à administração de estoques, Hoji (2012) afirma que a principal atribuição do gerente de compras é a de assegurar os estoques em nível suficiente, adquiridos a preços mínimos para não interromper o processo de produção, o que poderia levá-lo a comprar em grandes lotes, desnecessariamente, para obter descontos. Por isso, faz-se necessário que os responsáveis pelas diversas áreas envolvidas, direta ou indiretamente, na administração de estoques, exerçam seu papel, sem se esquecerem do objetivo principal da organização, a saber: contribuir para manter o nível de estoque o mais baixo possível, sem, contudo, causar prejuízos às atividades normais da organização.

Com base em Hoji (2012), assinale a alternativa correta.
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6

457941201444246
Ano: 2017Banca: CONSULPLANOrganização: TRE-RJDisciplina: Administração de Recursos MateriaisTemas: Estratégias de Compras | Gestão de Compras | Estrutura Organizacional de Compras

Normalmente, quando falamos de grandes empresas, falamos da realidade de várias fábricas, cujo volume de operações de compras, dependendo do empreendimento, pode alcançar quantidades consideráveis. Nesses casos, é necessário analisar se todas as compras da organização devem ser feitas em um ponto centralizado, ou estabelecer-se em seções de compras separadas para cada fábrica ou divisão operacional. Nesse sentido, marque C para as vantagens da centralização completa das compras e D para as vantagens para estabelecer a descentralização das compras.


( ) Oportunidade de negociar maiores quantidades de materiais.

( ) Distância geográfica.

( ) Tempo necessário para a aquisição de materiais.

( ) Homogeneidade da qualidade dos materiais adquiridos.

( ) Controle de materiais e estoques.

( ) Facilidade de diálogo.


A sequência está correta em

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7

457941200850289
Ano: 2022Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TRT - 8ª Região (PA e AP)Disciplina: Administração de Recursos MateriaisTemas: Gestão de Compras | Ciclo de Compras | Estrutura Organizacional de Compras
Assinale a opção que apresenta uma vantagem do sistema centralizado de compras. 
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8

457941201726479
Ano: 2019Banca: QuadrixOrganização: CRO-AMDisciplina: Administração de Recursos MateriaisTemas: Tipos de Compras | Estratégias de Compras | Gestão de Compras | Ciclo de Compras | Objetivos da Área de Compras | Estrutura Organizacional de Compras | Gestão de Fornecedores
No  que  diz  respeito  à administração  de  recursos materiais,  julgue os itens de 91 a 97. 
Na aquisição de materiais, a estratégia de verticalização preconiza que a organização deve tentar produzir internamente tudo o que ela puder.
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9

457941200204686
Ano: 2010Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: ABINDisciplina: Administração de Recursos MateriaisTemas: Estrutura Organizacional de Compras | Gestão de Compras
Em relação à administração de recursos materiais, julgue os itens a
seguir.

As funções da equipe de compras envolvem todo o processo de localização de fornecedores e fontes de suprimento, cotação, aquisição de materiais, acompanhamento da ordem de fornecimento junto aos fornecedores e o recebimento do material comprado, para controlar e garantir o fornecimento de acordo com a especificação solicitada.
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10

457941200492524
Ano: 2016Banca: CESGRANRIOOrganização: UNIRIODisciplina: Administração de Recursos MateriaisTemas: Estratégias de Compras | Gestão de Compras | Ciclo de Compras | Estrutura Organizacional de Compras
Uma empresa está reestruturando sua área de compras e, com base no relatório de uma renomada consultoria em logística, identificou que seria necessário formar uma equipe para realizar as atividades de diligenciamento. Sendo assim, os profissionais dessa nova equipe terão como principal atividade:
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