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Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MPUDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos
Julgue os itens a seguir, a respeito do PMBOK.
Em uma organização funcional, os funcionários são agrupados por especialidade, como produção, marketing, engenharia e contabilidade.
Em uma organização funcional, os funcionários são agrupados por especialidade, como produção, marketing, engenharia e contabilidade.
Ano: 2025Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: TRE-TODisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos
Com base no conteúdo do PMBOK 7ª Edição, um
guia do conhecimento em gerenciamento de
projetos mundialmente conhecido, são resultados
desejados da prática do domínio de desempenho
de planejamento, EXCETO
Ano: 2014Banca: CETROOrganização: AEBDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos
Segundo o Guia PMBOK®, planejar o gerenciamento das
partes interessadas corresponde ao processo de
Ano: 2012Banca: FAPERPOrganização: TJ-PBDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos
Com base no guia PMBOK, assinale a alternativa que indica o grupo de processos necessários para o acompanhamento, revisão e regularização do progresso e do desempenho do projeto. Esse conjunto de processos também é responsável por identificar as áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano.
Ano: 2017Banca: FCCOrganização: TRF - 5ª REGIÃODisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos | Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Entre os diferentes modelos utilizados para identificar o grau de maturidade do gerenciamento dos projetos de uma organização
destaca-se o predicado pelo Project Management Institute em sua publicação de referência, o PMBOK, o qual, através da utilização
do denominado benchmarking
Ano: 2023Banca: IESESOrganização: SCGásDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos
Considerando o guia do PMBOK (Project Management
Body of Knowledge) 7ª edição, assinale a alternativa
correta que apresenta os oito domínios de
desempenho.
Ano: 2024Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: ITAIPU BINACIONALDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos
Na 7.ª edição do PMBOK (project management body of
knowledge), foram introduzidos os domínios de desempenho, que
são conjuntos de atividades críticas para a entrega correta dos
resultados do projeto; cada um deles traz o conteúdo necessário
para gerar resultados essenciais para a conclusão eficaz do
projeto. A esse respeito, assinale a opção que apresenta o
domínio de desempenho associado corretamente ao seu
respectivo resultado almejado.
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: STFDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos
Acerca do gerenciamento de projetos com PMBOK 5, julgue os próximos itens.
O ciclo de vida de um projeto envolve as etapas que o projeto percorre desde sua concepção inicial até a conclusão, ao passo que o ciclo adaptativo, além de iterativo e incremental, descreve iterações menores com tempo e custo fixo.
O ciclo de vida de um projeto envolve as etapas que o projeto percorre desde sua concepção inicial até a conclusão, ao passo que o ciclo adaptativo, além de iterativo e incremental, descreve iterações menores com tempo e custo fixo.
Ano: 2018Banca: IBADEOrganização: IPM - JPDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos
De acordo com o Guia do Conhecimento em
Gerenciamento de Projetos (PMBOK), todos os
projetos podem ser mapeados para a estrutura
genérica de ciclo de vida. Nesta estrutura, a fase que
inicia após o aceite das entregas é denominada:
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: SERPRODisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos
No que se refere à alocação de recursos relativos aos projetos organizacionais, julgue os itens subsequentes.
A alocação de recursos no contexto da gestão de porta-fólio de projetos de TI não é um problema trivial nas organizações, já que a gestão organizacional deve considerar a maturidade da tecnologia, o grau de inovação e o perfil de investimento nas decisões de projetos.
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