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Ano: 2018Banca: IV - UFGOrganização: SANEAGO - GODisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão Estratégica | Liderança e Motivação
A liderança que tem como características: liberdade completa
para as decisões grupais ou individuais, com participação
mínima do líder, que não faz tentativas de avaliar
ou de regular o curso dos acontecimentos e que se limita
a emitir comentários sobre as atividades dos membros
quando perguntado, reflete um líder do tipo:
Ano: 2010Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MPUDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Análise SWOT | Gestão Estratégica
No processo de elaboração do planejamento estratégico de determinada organização pública, produziu-se, por meio da análise SWOT, diagnóstico em que constavam os seguintes aspectos:
I falta de capacitação dos servidores;
II possíveis restrições orçamentárias impostas pelo governo;
III existência de potenciais empresas privadas interessadas em realizar parcerias;
IV eficiência dos processos de apoio;
V necessidade de melhorar o atendimento ao cidadão;
VI necessidade de maior número de servidores alocados na atividade-fim do órgão para a melhoria da qualidade de atendimento ao cidadão;
VII necessidade de fusão de três setores de apoio para a alocação de mais servidores na atividade-fim.
Considerando as informações acima apresentadas, julgue o item que se segue, acerca de planejamento estratégico.
A satisfação da necessidade descrita no aspecto VII é exemplo de estratégia.
Ano: 2019Banca: IBADEOrganização: Prefeitura de Jaru - RODisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão Estratégica | Estratégia Organizacional
CERTO, Samuel C.; PETER, J. Paul, definem que a
Administração Estratégica pode ser entendida como um
processo contínuo e interativo que visa manter uma
organização como um conjunto apropriadamente
integrado a seu ambiente. Dentre as formulações, o gestor
deve desenhar a estratégia competitiva da organização
que determina:
Ano: 2023Banca: INQCOrganização: COMDEP - RJDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Liderança e Motivação | Gestão Estratégica
Uma ferramenta da qualidade que representa graficamente
um fluxo de trabalho usando símbolos convencionais que
representam eventos dos processos que estão sendo mapeados
é conhecida como:
Ano: 2020Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TJ-PADisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Tomada de Decisão | Gestão Estratégica | Matriz GUT
Na matriz GUT,
I a gravidade tem relação com a intensidade dos danos de um dado problema.
II a urgência tem relação com a temporalidade da eclosão dos danos causados por um problema.
III a tendência tem relação com o desenvolvimento de um dado problema na ausência de ação.
Assinale a opção correta.
Ano: 2020Banca: QuadrixOrganização: CFODisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Conflitos | Gestão Estratégica
O conflito é um fenômeno comum sempre que se fala de trabalho em grupo. Sempre que há pessoas entrando em contato com outras, os conflitos aparecem. De certa forma, o conflito é algo comum sempre que indivíduos têm valores, objetivos, interesses ou ideias diferentes uns dos outros. Se até casais brigam, imagine os colegas de trabalho! Naturalmente, existem diversos tipos de conflito. Alguns são derivados de motivos mais “concretos”, enquanto outros são derivados de sentimentos e opiniões. Da mesma maneira, alguns são facilmente resolvidos, enquanto outros são de difícil tratamento.
Com relação ao assunto tratado no texto acima, julgue o o item.
De acordo com a conceituação e a classificação de conflitos, um exemplo de conflito substantivo é haver divergência de ideias em um ambiente organizacional.
Ano: 2014Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos)Organização: IF-SPDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão Estratégica | Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
Os gerentes devem planejar para dar-lhes a direção do negócio, reduzir os impactos das mudanças, minimizar o desperdício e a redundância, e fixar os padrões para facilitar o controle.
Considerando a afirmativa acima e a definição de planejamento, assinale a alternativa CORRETA.
Considerando a afirmativa acima e a definição de planejamento, assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2010Banca: IVINOrganização: Prefeitura de Piracuruca - PIDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Liderança e Motivação | Gestão Estratégica | Comportamento Organizacional e Trabalho em Equipe
Sobre as dinâmicas de grupos, a única
alternativa correta é:
Ano: 2014Banca: BIO-RIOOrganização: ELETROBRASDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Estratégias Competitivas de Porter | Gestão Estratégica | Eficiência, Eficácia e Efetividade
A empresa é eficaz quando atinge seu objetivo de transformar
pessoas em clientes lucrativos que garantam sua sobrevivência.
Para serem eficazes, quando há concorrência, as empresas
precisam ser competitivas, ter vantagens sobre as demais.
Essas vantagens competitivas são qualidade, baixo custo,
velocidade, inovação e flexibilidade. A competitividade com
base em flexibilidade significa capacidade de:
Ano: 2022Banca: UFACOrganização: UFACDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão Estratégica | Estratégia Organizacional
As estratégias empresariais podem ser classificadas das mais diferentes formas. As estratégias funcionais podem ser classificadas, de
maneira ampla, em estratégias de marketing,
estratégias financeiras, estratégias de produção e estratégias de recursos humanos. Em relação a estratégias de marketing, a estratégia de
produtos ou serviços está correlacionada a:
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