Questões

O problema básico que será objeto do relatório consiste naquele em que o relatório se concentrou ou no que a maioria das pessoas do setor está evidenciando. Nesse caso, não é recomendável sua exposição logo no início para que o relatório não se torne cansativo e desinteressante.

Para evitar a generalização e ampliar a explicitação, pode-se optar por: [...] não obstante os esforços na área de operações do pátio de compostagem, o problema fundamental que temos vivido refere-se a... Trata-se, portanto, de buscar causas profundas e de não confundir consequências, efeitos com causas.

Visam fornecer à administração condições para avaliar o desempenho por setor de atividade e informações para o planejamento futuro, melhorar o controle das operações, favorecer as tomadas de decisões e corrigir distorções entre outras.

Quem elabora um relatório administrativo deve procurar dar respostas às seguintes perguntas: (1) Qual o tipo de problema a empresa está enfrentando? (2) Qual o tipo de problema o departamento está enfrentando? (3) Quais as características dessa empresa? (4) Que situação conflitiva a empresa está enfrentando? (5) Quais são as mudanças internas que estão provocando alterações nas operações, produção, ou que estão afetando toda a empresa entre outras.

funções administrativas, pois garantem a estrutura necessária para a existência e o desenvolvimento dos órgãos e das instituições

autarquias, apenas, garantindo seu funcionamento, sua gestão administrativa e financeira descentralizada

instituições privadas, exclusivamente, permitindo o alcance das metas estabelecidas

organizações não governamentais, distinguindo-as dos órgãos e instituições que compõem a administração pública direta e indireta

a organização é uma entidade social composta de pessoas que interagem entre si para alcançar objetivos específicos, constituindo qualquer empreendimento humano moldado propositalmente para atingir determinando fim.

a organização surge da associação de pessoas que se reúnem umas com as outras através de laços de amizade, simpatia e iniciativas espontâneas de interação.

a organização decorre da necessidade humana de associatividade, cujo funcionamento é regido por normas e regras sociais de comportamento, às quais todos devem aderir para efeito de integração no grupo.

a organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos, através de uma estrutura informal criada para este fim.

a organização engloba um conjunto dinâmico de relações pessoais, redes sociais e comunidades de interesse comum que se utilizam de recursos (equipamentos, capital e tecnologia) para atingir seus objetivos.

A liderança é um fenômeno grupal.

A liderança pode ser ensinada e aprendida por todos os indivíduos, como qualquer outra função gerencial.

Grande parte do poder do líder encontra-se no grupo em que lidera.

A liderança efetiva gera comprometimento e entusiasmo entre os liderados para o alcance de objetivos comuns.

A liderança verdadeira é inata ao indivíduo.

a eficiência de uma organização está associada ao seu desempenho; e a eficácia à utilização de seus recursos.

quanto mais alto o grau de produtividade ou de economia na utilização dos recursos, mais eficiente é a organização.

quanto mais alto o grau de realização dos objetivos, mais a organização é eficaz.

o papel da administração é assegurar a eficiência e eficácia das organizações.

Planejamento, organização, liderança, execução e controle.

Liderança, organização, autoridade, celeridade e eficiência.

Organização, liderança, autoridade, habilidade e carisma.

Execução, controle, gentileza, presteza e economicidade.

igual, simbólico e escalonado.

igual e escalonado.

desigual e escalonado.

abstrato e linear.

ERRADO

CERTO

Eficácia.

Efetividade.

Eficiência.

Parcialidade.

Improbidade.