I - Governança de TI é de responsabilidade dos
executivos e da alta direção, consistindo em
aspectos de liderança, estrutura organizacional e
processos que garantam que a área de TI da
organização suporte e aprimore os objetivos e as
estratégias da organização.
II - É o conjunto estruturado de políticas, normas,
métodos e procedimentos destinados a permitir à
alta administração e aos executivos o
planejamento, a direção e o controle da utilização
atual e futura de tecnologia da informação, de
modo a assegurar, a um nível aceitável de risco,
eficiente utilização de recursos, apoio aos
processos da organização e alinhamento
estratégico com objetivos desta última. Seu
objetivo, pois, é garantir que o uso da TI agregue
valor ao negócio da organização.
III - É o sistema pelo qual as organizações são
dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo
os relacionamentos entre proprietários, Conselho
de Administração, Diretoria e órgãos de controle.
As boas práticas de Governança Corporativa
convertem princípios em recomendações
objetivas, alinhando interesses com a finalidade de
preservar e otimizar o valor da organização,
facilitando seu acesso a recursos e contribuindo
para sua longevidade.
IV - É uma estrutura de relações e processos que
dirige e controla uma organização a fim de atingir
seu objetivo de adicionar valor ao negócio através
do gerenciamento balanceado do risco com o
retorno do investimento de TI.