Análise de Negócios é um conjunto de atividades e técnicas utilizadas para servir como ligação entre as partes interessadas, no intuito de
compreender a estrutura, as políticas e as operações de uma organização e para recomendar
soluções que permitam o alcance das metas da
própria organização. Dentre as tarefas das áreas
de conhecimento que os analistas de negócios
tendem a executar, é INCORRETO afirmar que:
A Análise Corporativa descreve como os analistas de negócios identificam uma necessidade
do negócio, refinam e esclarecem a definição
daquela necessidade, e definem um escopo
de solução que pode ser implementado pelo
negócio de forma viável.
B Avaliação e Validação da Solução descreve
como os analistas de negócios avaliam as
soluções propostas para determinar qual solução se encaixa melhor nas necessidades do
negócio, identificando lacunas e falhas em
soluções, determinando soluções provisórias
ou mudanças necessárias à solução.
C Elicitação descreve os comportamentos,
conhecimentos e outras características que
apoiam o desempenho da análise de negócio,
gerenciando conflitos, questões e mudanças
no intuito de garantir que as partes interessadas e o time do projeto permaneçam em acordo a respeito do escopo da solução.
D Planejamento e Monitoramento da Análise de
Negócios é a área de conhecimento que descreve como os analistas de negócios determinam
quais atividades são necessárias para que se
execute uma iniciativa de análise de negócios.
E Análise de Requisitos descreve como os
analistas de negócios priorizam e, progressivamente, elaboram os requisitos das partes
interessadas e da solução, no intuito de permitir que a equipe do projeto implemente a
solução que irá atender às necessidades da
organização e das partes interessadas.