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A análise da Matriz de Equilíbrio, SWOT, visa confrontar os aspectos positivos e negativos com relação às condições internas e externas que podem afetar alguma organização. Baseado, portanto, nesta matriz, enumere as assertivas correspondentes a cada quadrante. Assinale a alternativa que associa corretamente os números do primeiro bloco às letras do segundo bloco.
1. Pontos Fortes
2. Pontos Fracos
3. Oportunidades
4. Ameaças
A) Excesso de burocracia. Baixa capacidade de adaptação a novos cenários do mercado. Cultura organizacional pouco difundida internamente.
B) O que a organização faz bem feito e como ela é reconhecida. A força dos produtos, serviços e marcas. Ter metas claras e de conhecimento geral entre os funcionários.
C) Condições da economia nacional e internacional. Volumes de investimentos dos concorrentes diretos. Alterações nas legislações que regem a atividade.
D) Possibilidades de redução de custos. Possibilidade de ampliação e melhorias da oferta de produtos e serviços. Criação de incentivos governamentais.