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A liderança é um processo social existente desde o surgimento das organizações. Na verdade, em qualquer processo de interação social, onde naturalmente há a presença de dois ou mais indivíduos, haverá a possibilidade do exercício da liderança. Os chamados enfoques contingenciais são modelos desenvolvidos que explicam e afirmam que o estilo mais apropriado de liderança depende da análise da natureza da situação enfrentada pelo líder. Com relação aos modelos contingenciais e aos principais teóricos envolvidos com o tema da liderança de modo geral, correlacione as colunas a seguir: I – Teoria do Caminho/Objetivo
II – O Modelo da Árvore de Decisão de Vroom-Yetton
III – Teoria Contingencial de Fiedler.
IV – Tipos de Liderança de Pichon-Riviére.
V - Modelo Situacional de Hersey e Blanchard.
( ) A liderança é uma função da pessoa e da situação. Neste modelo são apresentadas uma característica do líder (estrutura motivacional) e três características da situação (as relações líder-membro; a estrutura da tarefa e o poder de posição), que determinam a eficiência da liderança.
( ) O propósito primordial do líder é motivar os seus seguidores, esclarecendo as metas e os melhores caminhos para alcançá-las.
Propõe quatro estilos de comportamento aos líderes:
Estilo de apoio, diretivo, participativo e de realização.
( ) A Liderança baseia-se na inter-relação entre a quantidade de orientação e direção (comportamento de tarefa) que o líder oferece, a quantidade de apoio sócio-emocional (comportamento de relacionamento) dado pelo líder e o nível de prontidão ("maturidade") dos subordinados no desempenho de uma tarefa, função ou objetivo específico.
( ) Enfatiza o fato de que os líderes alcançam sucesso por meio de decisões eficazes. Descreve estas decisões como sendo de alta qualidade, bem aceitas pelos seguidores e tomadas de um modo oportuno. O modelo identifica quatro estilos gerais de liderança: autoritário (ou autocrático); consultivo, delegador e baseado em grupo (ou participativo).
( ) Afirma a existência de quatro estilos básicos de liderança: democrático, autocrático, laissez-faire e demagógico;