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Dentre as atividades de gestão de projetos, estão aquelas que tratam sobre os recursos humanos. Tão importante quanto gerir os custos de um projeto é a gestão da utilização da mão de obra. Com esta prática, contribui-se muito para o cumprimento dos prazos. Um dos indicadores utilizados para o controle de pessoal é o absenteísmo. Considere um projeto com as seguintes características: Quantidade total de funcionários: 25.
Quantidade de horas perdidas devido ausências: 60.
Hora homens diária: 8h.
Período: 30 dias.
De acordo com os dados acima, o índice de absenteísmo será de