De acordo com a teoria X de McGregor, a própria natureza das pessoas as leva a resistir às mudanças, pois procuram sua s...

A teoria das relações humanas, iniciada com a experiência de Hawthorne, estabeleceu que o desempenho profissional não é determinado apenas por condiçõ...

Quando o líder tem sua postura profissional e as relações interpessoais alicerceadas no poder de referência, significa que ele tem um poder apoiado

Um bom arranjo físico garante à organização mais economia e maior produtividade, ao organizar bem as ferramentas de trabalho e utilizar, de forma efic...

Uma estrutura organizacional linear consiste em uma estrutura com base em localizações ou regiões.

Entre as funções da liderança, está a de adequar, que se associa à necessidade de aproveitar e desenvolver as habilidades de cada colaborador, buscand...

O planejamento adaptativo é voltado para as contingências e para o futuro da organização.

A estrutura organizacional costuma apresentar uma natureza predominantemente estática.

A motivação é essencial para a composição e a manutenção dos grupos.

Um viés de autoridade ocorre quando membros de uma reunião têm coragem de confrontar alguém hierarquicamente superior.

De acordo com a teoria Y, o homem médio aprende, sob certas condições, a aceitar e a procurar responsabilidade.