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O Planejamento Estratégico Situacional, de Carlos Matus, surgiu da reflexão sobre a necessidade de aumentar a capacidade de governar. Ele concebeu o planejamento como um processo dinâmico e contínuo que precede e preside a ação, e que envolve aprendizagem-correção-aprendizagem. Sua contribuição consistiu em elaborar um método de planejamento em que ação, situação e ator social formam um todo complexo, centrado em problemas e em operações que deverão ser efetuadas para saná-los.
O Planejamento Estratégico Situacional é dividido em quatro momentos. Assinale a alternativa em que constam esses momentos e suas descrições.