///
A tabela a seguir apresenta as quatro hierarquias de Planejamento relacionadas aos quatro níveis de Administração, de forma genérica:
| Níveis | Hierarquias | |||
|---|---|---|---|---|
| De orçamentos | De objetivos | De estratégias | De programas | |
| Administração corporativa | Declaração de receitas projetadas | ROI | Portfólio | Estratégias corporativas |
| Administração de negócio | Declaração de receita de fluxo de fundos | Crescimento e aumento do lucro | Posições | Programas de capital |
| Administração funcional | Orçamento e planos operacionais e funcionais | Receitas e custos | Estratégias funcionais | Programas de capital e operacional |
| Administração operacional | Orçamentos e planos operacionais de subunidades | Metas de vendas e redução de despesas com vendas | --------------------- | Programas de capital e operacional |
Há uma clara delimitação entre o “planejamento de ações” e o “controle de desempenho”. As hierarquias que representam o controle de desempenho são de