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O Balanced Scorecard utiliza o mapa estratégico, que evidencia os desafios que a organização deve suplantar para concretizar a visão de futuro e cumprir sua missão, sendo um importante instrumento de alinhamento, gestão e comunicação da estratégia. Entretanto, algumas especificidades precisam ser observadas no delineamento da estratégia de uma organização pública em relação à privada. Ao se implantar o BSC no Tribunal Regional do Trabalho da 9ª Região, as correlações entre o setor público e o privado devem ser estabelecidas, como indica a tabela a seguir:
| Foco | Setor Privado | Setor Público |
|---|---|---|
| Alvo estratégico | Competitividade | I |
| Resultados econômico-financeiros | Rentabilidade, Crescimento, Participação no mercado | II |
| Partes interessadas | Acionistas, Clientes, Colaboradores | III |
| Resultado desejado | Satisfação do cliente | IV |
Um Analista da área de TI indicou, corretamente, as correlações