De acordo com a Harvard Business Review (2022), o primeiro passo para a gestão eficaz do tempo é

Maria Tereza Leme Fleury e Afonso Carlos Correa Fleury levantam alguns debates iniciais sobre competências. Os autores observam que, na literatura nor...

Há um princípio básico em Gestão de Pessoas: gerir pessoas é uma responsabilidade de linha e uma função de staff, isto é, quem deve gerir pessoas é o ...

Sobre gestão por competências, é correto afirmar que

Diego é um excelente funcionário, costuma entregar suas atividades no prazo, além de ser uma pessoa bem vista e admirada pela equipe de trabalho. Apes...

Existem, nas organizações, alguns indicadores que podem apontar necessidades de treinamento. Esses indicadores servem para apontar eventos que provoca...

A gestão estratégica de pessoas é um modelo de gestão que visa ao alinhando dos recursos humanos com os objetivos estratégicos da organização. Dentre ...

A definição de negociação como a procura comum da regulação das divergências

Conflitos em demasia podem ser destrutivos, rompem relacionamentos e interferem na sadia troca de ideias e informações. Os membros de uma equipe varia...

O diagnóstico que permite detectar o conjunto de carências de conhecimento e habilidades do funcionário frente às exigências do perfil do cargo é conh...

A negociação que pela sua própria natureza incorpora características de estilos denominados competitivo, unidimensional, distributivo ou por barganha ...